人生最大的悲哀：
做人最大的无知，是错把平台当本事
是错把平台影响力，当成自己的实力
郭德纲曾经在节目中讲过一件事。
多年以前，岳云鹏刚刚走红那阵子，找他拍戏的剧组络绎不绝。面对各种名利的诱惑，岳云鹏一度迷失其中，内心也开始变得膨胀起来。
这种苗头被师傅郭德纲看在眼里。他找到岳云鹏，狠狠地泼了他一头冷水：
“为什么找你拍戏，是因为你会演戏吗？你可以会，你也可以不会。
但是你要记住，你是说相声的，人家找你并不是因为你演戏演得多么好，而是因为你在德云社说相声，你还有点儿腕儿，用你是为了给他们的戏添彩。
中戏、北电那么多专业学影视表演的演员，都没有活儿接，凭什么找你？是因为你出色的演技吗？不！你当初在炸酱面馆卖面的时候，他们怎么不找你拍戏呢？你真的以为自己是岳老师、岳大爷？”
做人最大的无知，是错把平台当本事
岳云鹏听完师傅的这番教训，顿感羞愧不已，从此把重心放在相声上，扎扎实实地苦练技艺。通过十年时间积累了深厚的功底，才成了如今红透半边天、身价不菲的相声艺人。
人最大的悲哀，就是把平台的影响力，当作自己的实力，却忘了该如何去精进和成长。那些无法认清自己是谁的人，就算能够风光一时，终究也无法走得更长远。
只有时刻保持危机意识，在自己的专业领域持续地深耕下去，让自己变得足够强大、足够优秀。即使他日离开平台，你也不愁找不到更好的出路。
只有潮水退去时
做人最大的无知，是错把平台当本事
才会知道谁一直在裸泳
杜哥曾是某个事业单位的一名小干部。
当年的他手中握有实权，很多人都会主动来巴结他、讨好他，明里暗里给他送礼，三天两头邀请他出席各类饭局。
那时候的杜哥，过得很是风光，走到哪儿都感觉自己倍有面子。
后来有次因为工作上的事情，杜哥和上级领导闹了矛盾，一气之下便向单位递交了离职申请，并放言道，天下之大，此处不留爷，自有留爷处！
辞职以后，杜哥给那些曾经对他奉承有加的人打电话，让他们帮忙推荐工作。很多人听说杜哥从原单位离职后，都纷纷变脸，找出各种借口来塘塞他。
这时的杜哥，才开始重新审视起自己来。30多岁的人，这些年来基本都是在吃吃喝喝中度过的，能力没有丝毫的长进，前程令人堪忧。
他不由地发出感叹，原以为自己有多牛逼，可离开平台之后，才看清楚自己究竟几斤几两。
巴菲特曾说过一句名言：只有在潮水退去时，才会知道谁一直在裸泳。
你身边会不会也存在着这样的人，经常洋洋自得地吹嘘自己多有本事，似乎拥有呼风唤雨的能力。实际上并不见得他有多厉害，不过是因为他身处的平台的资源足够优质罢了。
终日活在平台的光环之下，往往会不自觉地生出一种优越感来，把平台的资源视作自身的一部分。
长久下去，便会逐渐放松对自己的要求，变得不思进取，一旦平台发生变动，往往会对他们造成致命性的冲击。
真正厉害的人
做人最大的无知，是错把平台当本事
在任何时候，都能获得认可和尊重
前阵子，著名演员阿诺·施瓦辛格在社交媒体上发布了一张自己“露宿街头”的照片。
照片中的施瓦辛格裹着睡袋，在“健美先生”的铜像下睡觉，看起来格外凄凉，他为其配文称“时代如此变化……”。
事情的原委，还要追溯到施瓦辛格在加利福尼亚州任州长时，他出席了这家以他的雕像为名的酒店的开业典礼。当时酒店的工作人员向施瓦辛格允诺，会为他预留一间房间，欢迎他随时过来。
当施瓦辛格卸任后，再次前往该酒店。酒店经理却拒绝给他房间，并要求其必须付钱，理由是他们酒店房间目前供不应求。
因此，才有了施瓦辛格“露宿街头”的一幕。他对此解释称：
“当我处于重要位置时，他们总是称赞我；当我失去这个位置时，他们便忘了我，也不再遵守诺言。”
正所谓，得势深山有远亲，失势闹市无人问。这样的现象，在社会上比比皆是。
与其一味地抱怨“人走茶凉”，倒不如好好地反思一下：你所谓的人格魅力，是否都建构在你的职务之上？
衡量一个人真正的价值，不是看他身居要职时，能够赢得多少的欢呼和吹捧，而是看他在退位以后，是否还能够发光发热，获得他人足够的认可和尊重。
永远保持清醒的头脑
拥有独当一面的能力
电视剧《乔家大院》中的孙茂才，原本是一个落魄不得志的穷书生，踏入乔家以后，为乔家开疆扩土，立下汗马功劳。
后来的他被自负所裹挟，不断地做出一些有损于乔家利益的事情来，以致于被乔家彻底扫地出门。
想要东山再起的孙茂才，转而投奔乔家的竞争对手钱家，并对钱家说道：
“我能帮乔家成就大业，也能帮你赚到大钱。”
只见钱家不急不缓地对他说了一句：
“不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你！”
做人最大的无知，是错把平台当本事
这个故事，也正说明了一个道理：
如果没有别人所提供的平台，你很难实现自己的一番抱负。所以，永远不要高估了自己的能力和影响力，而忽视了平台的重要性。
我的大伯，很多年前在一家福利不错的国企任职。当时的他工作特别清闲，还领着一份不菲的薪水，日子可谓过得平稳而安逸。
然而大伯并没有让自己一直安于现状，在28岁那年，他主动向单位提出辞职，然后跟朋友下海经商。
身边很多人都不理解大伯所做出的疯狂决定，还有人嘲讽他放着好好的一份体面稳定的工作不干，却跑去自找罪受，将来必定会后悔的。
在那个到处充满机遇和风口的时代，大伯凭着之前在国企积累下来的资源和人脉关系，成功赚到了第一桶金，也为自己日后的事业打下了坚实的基础。
上世纪九十年代国企改制，很多跟大伯一起同期入职的老同事饭碗不保，纷纷下岗。大伯也得以成功避开这场人生危机。
与其过度依附于平台，还不如专注于自我修炼，脚踏实地地提升自己。否则，当有朝一日离开了平台的庇护，你又该拿什么来保全自己？
马云曾说：
“在阿里巴巴工作三年，就等于上了三年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
无可否认，优质的平台确实能为我们带来更多的红利和机会，也能让我们避开很多弯路。
当我们遇到一个好平台，务必要好好珍惜，并善于将平台的资源和优势，转化成自身的价值，才能为日后的发展铺平道路。
人最重要的，是认清自己的真实水平和能力。无论任何时候，都要保持一颗清醒的头脑，不要被平台的光芒遮蔽了双眼，而忘记了自己还有更远的路要走。
只有极力摆脱对平台的依附心理，尽早让自己拥有独当一面的能力，你才能更有底气地，面对未来一切不确定的变化，把人生的主动权牢牢地掌控在自己手中。
得合伙人，得天下！
万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去
合伙人时代已经到来！
把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！
华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！
韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破20亿。
旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。
爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。
碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。
合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！
不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！
老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！
【误区一】按出资比例来分配股权:
在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量。
【误区二】平分股权:
据调查，企业股权结构易产生纠纷的3大情形:
企业的创始人与股东的股份比例为：1/3、1/3、1/3的占12%
企业的创始人与股东的股份比例为：50%、50%的占17%
企业的创始人与股东的股份比例为：40%、30%、30%的占16%
股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。
老板不懂合伙人股权，失去市场机会！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用:
1、规范员工行为、提高企业凝聚力；
2、解放老板、业绩倍增；
3、平衡股东关系、功臣退出机制；
4、人才战略梯队、吸引同行人才。
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权；
2、51%老板有相对控制权；
3、34%老板有一票否决权；
4、20%界定同业竞争权利；
5、10%可以申请 解散公司。
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人；
2.同床异梦，同室操戈；
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹；
4.竞争对手挖墙脚；
5.团队工作效率低下；
6.错过合作机会.失去融资功能；
7.影响上市大计；
8.再好的项目都做不大。
企业如何进行股权控制:
马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！
