管理经济学的目的
帮助分析规律，建立管理的经济学思维方式；
思维方式一：通过塑造环境改变人的行为；
1.100元掉地上，将会发生什么？
a.捡起来：说明有价值的东西，有用的东西会有人要；
b.如果有警察，人的行为会不会有变化？（特殊情景）
不要学不会错的道理，都是没有用的（畅销的商业书）
遇到问题多问几个为什么，从实践中总结的理论（抽象力）
没有对和错，只有解释力的强和弱；
学而实习之，不断练习，复盘；
通过塑造环境/条件，改变人的行为，环境变了，行为也变了；
边际分析方法：
没有非此即彼的关系
边际：最后一个
钻石与水的悖论
实用价值与价值，在不同环境下的转换
所有答案都与情景有关：对与错，好与坏，善与恶都是互相转化的！
比较产生快乐
复盘
人获取能量有两种方式，内在和外在；
从外界吸收，思考，复盘，应用到各领域；
没有软着陆
企业发展的研究曲线，表明，发展的时候，一点点发展，而下跌的时候，像高台跳水。。。没有软着陆；
企业发展的停滞年。。。
原因：企业发展过程中，一直发展顺利，心生骄傲，听不进外界的声音，忽视环境变化，也将受到环境的惩罚；
人在各方面取得成绩的时候，也同理；
环境影响行为变化；
行为要与环境变化相一致；
思维方式二：通过改变机制影响人的行为
如何分酒
假设：人都追求自身利益最大化，想自己少喝，别人多喝；
有效运转，让人信服
1.技术、标准、数据（年轻时）
2.权威（每个公司都有一个权威，可以让团队劲往一块使，以德服人）
3.机制的作用：主观为自己，客观为他人；
（财务控制、价格机制、竞争机制、奖励机制等）
去产能（淘汰应该被淘汰掉的，让机制良好运转）
