我觉得眼下的商业社会，说创新思维不如说商业思维，理由是所有创新的价值实现都要落实到商业层面。
这句话是针对罗老师的《启发》说的。
作为一个知识人，谈商业在我们的传统里是矛盾的。但是能够认清现实的话，其实是不违和的。
从“遇到看不惯的事别抱怨转而自己去改变”这个角度来说，知识人为何不能是商人？
我已经不记得这些年被哪些现实人物感动了，但就在眼前，翻开《启发》这本书的三天内，罗老师是真用行动把我感动了的。
十年每天60秒语音只是冰山一角。要真正读懂《启发》，我们需要了解“罗辑思维”这档脱口秀，以及创办得到平台的罗振宇这个人。
刚开始读《启发》的时候，作为一个也是常期浸泡在各种经典书籍的思想里的人，我觉得书讲得有点浅，心想也不过尔尔。
因为读过书里的“多元思维模型”，抱着谨慎的态度，现学现用按照书里讲的接近真相的方法，即掌握更多的（概念）系统交叉验证，我特意找来“罗辑思维”的长视频来看。
也许是最近读《深话浅说》开了窍，我感觉好像从没有人将一个观点说得如此有理有据，还能折射当下现实，并且是以“有种、有趣、有料”的方式。因此，我不再怀疑写《启发》的作者其思维的深度。
书的内容来自每天不间断的60秒语音，想想每天几百字的内容，每个内容正式的产生时限只有一天，以这样的频次被感觉到说得浅真不是事，人家重点是陪伴。
这本书另一个“致命伤”，是有时候会读不懂。为啥？有时候一个创意的产生已经耗尽人的能量，还要考虑听者的普遍认知层次，则更是难上加难。
比如“自嘲”这个条目，作者说“不会自嘲的人经常会去追逐一个不切实际的目标，力量得不到帮助和增强，因此脆弱不堪。”我们读到可能有点云里雾里，不太能明白他在说啥。
但结合对他的了解，从有人说他一介知识分子从商，搞知识贩卖的处境，再来看这个自嘲，你顿时就能明白，在我们四周的商业社会里那些传统知识分子的脆弱。
这本书的性质是陪伴，它有两个特色，一个是将陪伴落到实处的形式是便于检索的字典范，另一个是陪伴的具体内容是陪着读者思考创新。
我开始觉得这种字典范没什么作用，按通常的使用习惯不过相当于目录。但是这本书神奇的地方是当我不断回味书里的内容，要去找到原词条更仔细地揣摩的时候，
或是根据回忆起的词条，或是根据联想到的关键词首字母拼音，搜索按26个字母对词条排序的书目录，还真的减少了以前读这种词典范书籍找不到原文出处的情况。
而关于陪伴读者思考的意义，我想就是当我们面对困境，罗老师《启发》中的或者是某个词条的关键词，或者是某种思维方式方法的描述，会突然从脑海中冒出来，改变我们看待问题的角度，帮助我们度过难关。
对我个人而言这本书最重要的启发是，我们可以有激情地活着，我们内心受到正向价值观陪伴的鼓舞，觉得这个世界是有前途的，未来是有希望的。
我想这正是《启发》作者乐于看到的，每个有知识的人都能拥有商业思维，而这种商业思维区别于传统商业思维的本质，就是解放个体，就是“罗辑思维”现代世界的起源那一期讲到的个体自由。
