图片发自简书App
当时想看这本书的时候，主要还是因为马云爸爸 提到一个优秀的校长，也必然会是一个好的企业家。因为管理一个企业和管理一个学校的思路都是相通的！
抱着这样一个好奇心，就把它买回了家！
这本书有一个重要的核心就是在说，一个好的校长应该以优秀的教师为倚重的，如果有拿不定的主意首先会请教优秀的教师们的意见，虽然他们的意见不一定会最终采纳，但他们的意见不能不重视，是要作为重要的参考的依据！
而且优秀的教师他们的作风会被拿来作为重要的教学依据，会不断提高他人的教学水平，以优促进他人教学水平，从而不断拉高学校教学水平。这时候剩出来的精力就可以做其他的事情。这就好比企业内强调优秀员工优秀主管经理总监的感觉，用优秀来刺激大家进步，用优秀员工的经验来促进大家的进步，来提高大家水平。比如经常组织优秀员工分享他们的经验，不断切磋技能理念。比如我们公司之前就会组织优秀员工分析优秀录音，会邀请他们解析销售技巧，会有人写优秀话术去学习。
新教师招聘肯定是要优先招聘优秀教师，对于新教师上岗首先也是要求说要有学生为重的理念。先学生后学校老师的理念有点像企业里客户优先，员工次之，股东其次的感觉。
这本书的价值不仅于此，有时间再补充！
