是谁成就了现在的你？
成功的人，总喜欢跟别人分享自己的成功，自己从过去的一穷二白到如何突破难关，如何抓住机遇，成为了现在的自己。也许是身缠万贯，也许是功名成就，名声在外。
总是把感谢挂在嘴边，感谢那些陪伴自己走过的兄弟，感谢那些在成长路上遇到的人和事，说起来总是满眼泪光。
我总是对他们充满敬意，也渴望学到真经，请教成功秘籍。
现实并非总是这样……
然而更多的是走在成功的路上，听得很多苦恼，听得很多抱怨，也亲身遇到一些人渣，也遇到一些无赖。
我们应该去感恩生命中遇到的每一个人，而不是去耍一些心机，斗一些心眼。
有些朋友会抱怨，培训了好些年的人才，从小白到精英，一手带你飞，却飞得回不来。别人用高薪挖走了，除了感情上的不舍和失望，还有金钱成本的损失。经历了几次受伤，最后却不敢，也没那么用心去培养人才了。
我有时在想，一家企业的老板是多大的梦想支撑你在困难中前行，是个人的最初的梦想，财务自由，全家享福；还是搭建一个平台，让兄弟们，让员工们在平台上过得更好。我想每一个老板走到现在，小有名气的都已不是第一个层次，而是在追求第二的层次，让跟着干的兄弟们能过得更好，有房有车。然而悲催的现实，让我们不敢相信！
绩效考核不过关，员工业绩不达标就会被淘汰。制度有时就是残酷的，用制度淘汰人，有时真的很绝情。
然而一切的制度是建立在老板文化，老板观念，企业的角度，而员工的感受却是最被忽视的。我们录用一个人，便要对一个生命的成长与发展负责，我们要对一个人的青春负责。我们有义务去帮助他成长，即使有一天注定会离去，我们也会微笑祝福，因为我们看重的不是我们为他付出了多了，得到了多少。我们应该看重的是在这里，他成长了多少，企业收获和学习到了什么。
一家企业当你拒绝学习、拒绝成长的时候，你注定在走下坡路；当你拒绝员工成长的时候，注定无路可走。
问题不在于培养的人走了，而是为什么走？对方给了哪些条件？我们能给到什么条件？
