八、辩论
1。准确地意识到对方存在的问题
A．反应慢怎么办（复述问题且慢而不断”等一等，我反应慢，你不要骗我……我们原本讨论的好像是……即千万不要跟对方斗气，你快我也快，而是要让节奏慢下来，我们要经常问自己，对方这个问题跟我原本的逻辑是什么关系，我有没有必要回答他这个问题”，化繁为简“你无非在说……“）
B.怎样回应陷阱式提问（增强意识发现陷阱“你这种问题只是通过我的话来证明……的观点，但事实却并非如此，即区分事实与观点，避免对方陷阱，尤其当涉及种族、政治等敏感问题时，要谨慎小心提高防范意识，在对方问出问题时就发现陷阱并规避它“，斥责刨坑者的动机“点破用意先发制人”）
C．反忽悠的心智免疫法（先打预防针做到态度免疫，模拟辩论做到论点免疫，模仿表达做到影响力免疫“万宝路香烟广告中牛仔不是以帅酷的形象出现而是以一边哆嗦一边咳嗽的形象出现”因为极强的渲染力和表现力能绕过我们的理性直接在感性层面起作用）
2.辩论的核心能力是反驳
A.如何反驳认真你就输了（我在讲道理，只有你在讲输赢；如果讲输赢，那你已经输了；嫌我认真，我就要更认真，但是如果是开玩笑就哈哈哈哈）
B．如何反驳你行你上（澄清各自的角色，指出对方在逃避“我就是知道自己不行才没上的，你上了，我还以为你行呢”，锁定对方的责任“浪费了世上最稀缺的资源即机会，你想让我上，你先下来好不好”）
C．如何反驳我走过的桥比你走过的路还多（强调自己才是主体，三个思路：在偏好问题上指出它与经验无关；在成长问题上点明经验的真实价值即是个攒经验的机会；在责任问题上，要明确权利关系“我听了你的，到时候不合适总不好再找你负责吧”）
3.借力打力，以退为进
A．破解对方的精彩类比（借力打力：可以试试指出类比之中的不当之处，可以顺承对方的类比进行延伸阐述。“关于林毅夫的国家产业政策好比支持吃螃蟹论的说法，张维迎说，第一个吃螃蟹的人一定是因为自己想品尝美味佳肴的冒险冲动，而不是因为政府和其他什么人补贴才吃螃蟹的。进一步来讲，创新的不可预测性意味着，政府根本不知道谁是第一个吃螃蟹的人，因为你连螃蟹长得什么样都不知道。政府不应该阻止任何人吃螃蟹，但也没必要为吃螃蟹买单，因为那会诱使许多人假装吃螃蟹，但实际上不过是拿出吃螃蟹的姿势啃馒头。从啃馒头中得到的经验，对吃螃蟹没有什么意义”）
B．拒绝上级的不合理安排（千万不要对领导说没办法，要说也只能说正在想办法，老板提出的要求，合理的叫训练，不合理的叫磨练，总之都是好的锻炼“战略上高度肯定，成本上精密核算，决策权完全上交”）
C．避免被别人“架起来”（借力打力“男子汉大丈夫说不喝就不喝”“我是大人所以我才觉得我有教育这孩子的义务”“对，就因为我是……所以我才……”但要注意对方的态度即开玩笑就开玩笑但是认真的话也认真的回复）
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