[I]便签。重述知识。
目标分为外在目标和内在目标。在安排任务时如何很好的激发内在目标能够很好促进外在目标的顺利实现。具体步骤如下：
1 在布置任务过程中给对方选择的空间。让对方在执行任务过程中感受到自主。
2 在目标任务讨论时听取对方的建议，共同讨论。让对方参与其中。
3 建立契约。和对方约定一个完成的时间。
［R1］激活过去
上个月我安排接到上级的比赛任务，就布置给下属要求她去安排刘娟做准备，并安排了一个行政去帮助她做一些准备。在此之前，刘娟正在一线准备一个大型活动。这个任务分下去后，虽然压力大，但她还是坚持下来。但在比赛时表现不是很好。
分析：在任务布置时，刘娟是完全被安排的，而且本省工作量已经很大。领导信任又不得不做。疲倦和精力问题让比赛结果差强人意。
［R2］未来规划
（目标）将上述栗子用正确驱动内在目标主动去完成外在目标的方法优化工作。
（步骤）1 将参赛任务在单位布置下去，号召大家自愿报名（单位有鼓励参赛的制度机制）。并细致说明任务细节。
2 组织报名选手讨论如何在比赛中取得好成绩。大家讨论报名人员中谁最合适参赛。她的实力提现在哪里？其他人可以怎样协助。
3 和所有有意愿参赛的老师约定分工，指定任务推进表，共同努力，荣誉属于团队。
