素芳，你觉得管理一个团队（managing）和领导（leading）一个团队有什么差别吗？布莱恩博士拿着钢笔在纸上画出一个类似分子结构图的样子，然后问我。
这是我在ACDP二阶段，和博士进行的一对一咨询。博士正在帮我一起画的这个分子图，就是我的careerDNA的第三模块，skill DNA，通过让我回溯我的成就事件和巅峰体验，从而萃取出我过去30多年里，帮我取得最佳绩效的那些能力。
为他人治愈创伤
使用口头或文字方式鼓舞他人
管理团队、培养人才、激励他人、指引方向
创造性地写作
举办派对、活动、聚会或会议
提供帮助，服务他人
善于社交，能很好地维护、拓展人脉网络
指导、教授他人
营造快乐的工作氛围与社交环境
安排工作或活动
说服他人在想法和行为上做出改变
在团体讨论与团队活动中充当领导或推动者
担任资源整合者，合理分配人力与物力资源
提供咨询与专业建议
提供咨询与辅导
这张列表就是我这些年让我奔腾的燃油了，从中，你发现了什么呢？
出现最多的一个词语就是提供（provide），没错，我的心理气质与类型就是ESFJ-provider，这个让我成为了世界的女主人（the hostess of the world），确保让每个人感受舒适、愉悦、有价值的氛围；在人与人的链接中，服务、支持、激励他人。我的统筹、沟通能力无论是在原来的职业岗位上，还是在现在的总舵主的位置上，都有了充分地发挥。
所以在这张图中，最左边的那些技能，统统和我ESFJ类型密切相关，并且用到了很多F-feeling的主导功能，以及S-sensing的第二功能。Feeling让我更在意和人的关系、链接，而sensing则让我更敏锐地关注细节，用各种感知功能和世界去链接。当这些技能一个接着一个写下来后，他们聚集在了图的左边，而且很多技能之间出现了很多的连线。
在我的脑海里，突然闪现出许许多多我和君说乎的场景，以及组织活动中我所关注到的每一个增加用户体验的细节，从路上的温馨提示，路线指引，到每场活动结束时happy ending slogan，坚持在第二天出品的图文总结，还有不忘给老师打赏的红包。每个人都能够身心灵舒适而饱满地离开，又期待着人生里下一场重逢。
博士的大学本科原来读的是化学，后来是他自己强烈要求转的心理学系，没想到化学的分子结构，可以这样在我们的生涯探索中如此有趣的运用。当博士指着这张分子图核心的部分时，由于翻译的原因，中文出现的词语是“管理”，于是我就翻译成了managing others，然后，博士就问了我开头的那个问题，你觉得你是更倾向于manage，还是lead呢？
我陷入了思考，管理团队和领导团队，听起来都是一个领导者在做的事儿，二者的差别在哪里呢？
我想，作为一个leader，他应该更有远见，更能清楚带领团队要抵达的愿景。
Oh，yeah，marvellous, Sufang! 博士眼神发亮地看着我。
他指着这张图的右边为数不多的几个技能，对我说，你看，你在30岁以后会逐渐成为一名ENFJ-teacher，这就是你的备用类型，你的intuitive（直觉）在慢慢发展起来。正这张图的下方和右翼我看到了这样一些词语，指导、教授、引导、建议、咨询、辅导……
博士总是能问出问题的核心。我清楚地记得，从2013年开始，我开了我的第一个公众号开始写作，也开启了对内心世界的很多探索，开始思考人生，也是那一年机缘巧合，我认识了洪新老师，开始了九型人格的学习。
冥冥之中，似乎有一股命运的力量在牵引着我发挥我的潜能，并且在人生路上指引着我走向自己最适合的位置。
这就是有趣又有内涵的CareerDNA，如果说学习心理学是对内心世界的探索，那么CareerDNA，就是在基于内心探索的基础上，启发我们看向人生的未来，我们将更好地运用自己，活出自己漂亮而幸福的人生，而奥秘就在识别自己的那些天赋密码。
你的未来早就藏在你的身上，你想要解锁他吗？那就来找总舵主开启一场生涯探索吧，我会做好一名老司机，带你上路，一起且行且惊喜！
