【关于做计划】前几天在给一家企业内训授课中，在讲《计划管理》一节时，一学员提问，刘老师，计划赶不上变化快，做计划意义不大，既然意义不大，您觉得有必要做计划吗？
如果学员问你这样的问题，你会怎么回答？
我当时说，如果是一个很基层的员工，对自己的工作、个人发展没有太大热情，只需“当一天和尚，撞一天钟”，那就把一天的钟撞好，因为他只是被计划、执行层面，这样的人，是不需要做计划的，只要干好本分工作，不要想太多；
但如果你是一位中高层管理干部，有自己的“一亩三分地”，那你就得需要好好动脑子了，在这个层面，属于“劳心者”，计划可能赶不上变化，但如果计划做得周详，可以预料变化，遇到突发情况，会更从容；
说得通俗一点，就是做士兵与做将军的问题，做士兵不要想太多，也不能让你想太多；但如果要做好将军，就要善于谋划，因为“多算胜，少算不胜，何况于无算乎（孙子兵法）”。
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刘海纳 培训师辅导教练手记
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