第一次读书会—今日牛事
用人所长，在工作中发挥每个人的长处，让他们做自己最擅长的事！—孙经理
如果不设置检查点，不随着事件的发展对计划加以检查，管理者就无从判断哪些事件是真正重要的，哪些不过是噪声罢了。—小乐
行动计划是对意图的陈述，而不是死板的要求！—小杰
每次只做一件事 划出整块时间用于个人思考，最好安排在思维最清楚的时间段。—贤青
通常我向他们学的比他们向我学的要多；那些能够充分发挥会议作用的人，花在会议准备上的时间会远多于实际开会的时间；停止做那些你现在不会去启动的事，现在什么事是必须做的！—陈镘淇
以最高效的方式工作，并让别人也这样做。如果把自己想象成一个工具，那么这个工具要怎样使用才能发挥出最大的功效？—钦
一个人能否真正管理他人还有待进一步证明，但管理自己始终是可以的。不去管理自己以求有效的管理者，也就别指望他能管理同事和下属。如果连自己都管理不好，谈何管理他人—谢璇
探究什么事是必须做的，认真思考和对待这个问题，是在管理上取得成功的关键—小梅
某个关键职位选对了人，那么这个人取得的成绩，会远超把这个职位的职责划分给多个B级选手所职能取得的成绩之和—国义
把最优秀的人安排到适合的岗位上去！—小丽
