不管是趴在图书馆奋战的学生，还是端坐电脑前的上班族，面对时间管理，时间最大化利用，时间如何合理安排，都是一个持续困扰的问题。身边有很多时间管理的方法论，课堂，也有大咖分享时间管理的心得，但是有多少是真被使用，真的适合自己呢？
今天我们从时间管理底层的逻辑来看一下，到底如何让自己的时间管理可以更合理，做出一个适合自己的时间安排。
第一句话：同一类事情，尽量集中一个时间段来做。
作为一个普通上班族，你可能每天要做的事情有很多，在这些很多的事情当中，一定是有同类型的事件。比如作为一个公司HR，你每天要看简历，要预约候选人，要和部分沟通人员情况，要回复内部员工咨询等等。那今天你把今天猎聘上收到的30封简历，在下午某一个整片端的时间段里进行查询浏览筛选，可能你只要花上一个小时就足够，如果你是这会有空，看了两封，等会有空看两封，你对简历筛选的质量科能下降，对整体候选人的把控可能没有聚焦。
每天自己手上会有多少事情，作为一个长期上班人士而言，一定是清楚知道的，所以对自己的工作做分类，也是一个基本的诉求，分类之后，不仅仅可以做好时间把控，也是对自己工作的一个明确界定。
第二句话：让你的脑子多做思考，少做记忆
在当下各种快捷工具遍地开花的时代，帮你去记忆，汇总，整理等提高你效率的工具有很多，那这个时候，你就不要浪费自己的脑力去记忆。让这些剩余的脑力去多思考，多探究。比如你看一本书，里面有好多金句，你不用去记忆，你就摘录到自己的笔记本或者印象笔记这样的工具当中。你需要记忆的是，你曾经把这些内容放在了印象笔记中，你要用的时候，直接打开这里去找，关于里面具体的内容你不需要一字不差的去记忆。而这个时候你可以去更多思考如何完成你老板给你的KPI。
脑子本来就那么点，还要去做一些本可以不做的事情，那不是让你的脑子赤露露的被”侮辱“吗，哈哈
第三句话：需要给自己创造片段（整块）时间区域。
我们日常的事情一般有两种，一种需要你整个片段的时间，安安静静不被打扰的情况下去完成，一种是琐碎的事情，利用碎片化时间就可以完成的事情。那需要整个时间段去完成的事情，必然是非常重要的事情，所以我们一定要给自己创造出这样的时间环境。比如你今天要给老板一个半年度的计划，这个是需要你去回顾前半年的工作事项以及数据结果，然后去思考接下来半年的动作，计划，策略等等，你在思考的过程中，一会电话会议进来，一会被同事拉着去面试，一会又处理微信上的留言，你的整个思路一定会被打乱，而且效率也会降低。
一天工作8小时，10小时也好，这些时间里，一定要给自己定出一个时间的边界，明确自己片段的时间，如果你的工作性质是不允许你8小时里有自己的片段时间，那你就早上7点到办公室，在9点上班之前，这两个小时，是不是就可以不被打扰呢。时间真的是一块海绵，是靠自己去挤压的。
记得，我刚大学毕业实习的工作是做一个小客服，上班的8小时都是在处理客户的问题，根本没有时间去分析自己的数据，去看自己的对话，去梳理业务。那个时候我会早上8点到办公室，这一个小时我会把前一天的业务数据拉出来，然后做一个分析，查阅自己的对话，寻找不足点，这样我9点上班解答客户的时候，自然把前一天的问题给规避了。下班后，我会留一个小时在办公室，去做一些话术、流程、产品建议上的东西。那个时候也没有人会来强制你去做这些，但是当时大家都是一个小小的客服，或许就是你比别人多了这两个小时，你的转正，你的晋升，你的加薪，你的成长都很快会在你的小团队里脱颖而出。
作为一个普通的上班族，你仔细的去剖析自己的工作，你的工作是不是每天专注3-4个小时就可以完成绝大数的工作。如果一个人是高度集中的工作8小时，一天下来一定是非常疲劳，不管是体力还是脑力（当然这个里面不包括创业者，因为他们的强度是用心脏承受的）。
时间管理，是一个老生常谈的事情，可以是被忽略，也是可以被重视的问题，忽略是因为大家都觉得这不是影响你结果的关键因素，重视是因为它的确是你处理事务的关键因素。因为时间是平等的，合理了它就好像你每天比别人多了一个小时。
