最近因为新项目,有了跟老板接触的机会。
一连开了几次会,发现当老板的,都不愧是时间管理大师!每次会议都是踩着点到,结束也基本是踩着点走!
老板没参加会议的时候,几个部门的领导争执一个问题,像拉锯战一样,怎么都没有个结论。老板加入以后,思路瞬间清晰,会议进程也相当顺利!结论也相当明确!这就是决策者吧!
现在就很好奇,老板都是怎么管理时间的?如何精准定位的?也许这就是老板之所以是老板,而员工之所以是员工的差别所在吧!
虽然工作日基本也能按工作计划很好的管理好时间,可是每逢节假日,时间多到不知所错了,一天下来总觉得浑浑噩噩,虚度时光,却也只是任时间流逝,而无所作为。日复一日,直到假期结束。假期结束后,还要来个假期综合症,节后第一天上班总会有一段时间不在状态,还得恢复恢复,才能回到原来的工作节奏!
古语云:近朱者赤,近墨者黑。所处环境很重要。古有孟母三迁,今有择校而居。无不是为了通过选择与优秀的人接触,而让自己也跟着优秀起来。与优秀的人接触的多了就也想成为优秀的人了。
彼此差距大不可怕,可怕的是不自知。人贵有自知之明,说的不光是要知理明事,更重要的是对自己的认知,知道自己所处状况,未来自己的定位,奔着这个方向奋力前行!努力过,奋斗过,经历过,这才不枉此生!
生命在于折腾!不扑腾扑腾永远不知道自己有多能折腾!