当前，世界百年未有之大变局加速演进，单边主义、保护主义抬头，新一轮科技革命和产业变革重塑全球竞争格局；国内，发展新质生产力的号角吹响，拉动内需、实现 “双碳” 目标成为高质量发展的关键课题。在此背景下，2025 年《财富》世界 500 强榜单中，我国 130 家企业上榜，奇瑞跃升最快、华为重返前百，这些 “弄潮儿” 的共同密码，正是于深水中练泅渡、在激流中壮筋骨 ——“在游泳中学会游泳”。这一实践智慧，不仅是企业突围的密钥，更是干部成长的路径、国家发展的底气，昭示着唯有直面风雨、勇毅搏击，方能在变局中开新局、于挑战中育新机。
企业经风雨：在 “激流竞渡” 中铸强发展筋骨
市场竞争如江河奔涌，唯有敢闯 “深水区”、勇涉 “险滩”，企业才能突破成长瓶颈、铸就核心竞争力。当年，奇瑞若在国外技术封锁的 “风浪” 前退缩，便不会有今日跻身世界 500 强的跨越；华为若在外部遏制打压的 “漩涡” 中沉沦，便难成业务遍及 170 多国、年研发投入超 1800 亿元的科技巨头。比亚迪从电池供应商转型为新能源汽车领军者，安徽上半年登顶全国汽车出口量榜首，其关键也在于洞察产业趋势、乘势而上 —— 不困于 “泳池” 的安逸，敢闯 “江河湖海” 的辽阔，在技术攻坚中补短板，在市场博弈中强优势。
企业的 “筋骨”，是突破封锁的技术实力，是逆势而上的创新韧性，更是把握趋势的战略眼光。正如习近平总书记所言：“如果永远不敢到大海中去经风雨、见世面，总有一天会在大海中溺水而亡。” 在全球经贸格局深刻调整的今天，企业唯有摒弃 “避风港” 思维，主动跳进世界经济的 “汪洋大海”，在应对供应链波动、技术壁垒中积累经验，在适配全球市场、绿色转型中锤炼本领，才能将 “风雨” 转化为壮筋骨的 “养分”，在行业洗牌中站稳脚跟、引领潮流。
干部经风雨：在 “一线磨砺” 中练就担当筋骨
“站在岸边学不会游泳，不经风雨练不出真功夫”，干部的成长从无 “温室捷径”，唯有在急难险重一线 “淬火”，才能练就扛事的 “铁肩膀”、成事的真本领。改革发展最前沿是 “练兵场”，在这里能直面新旧动能转换的矛盾，学会在产业升级中谋布局；市场经济大潮是 “试金石”，在这里能感知市场规律的脉动，掌握在风险挑战中稳增长的方法；基层治理第一线是 “课堂”，在这里能倾听群众的急难愁盼，练就用 “群众语言” 解难题的能力。
如今，不靠海、不沿边的内陆腹地已成开放高地，新发展格局对干部能力提出更高要求。若因循守旧、固守 “池塘经验”，便难以应对 “江河湖海” 的复杂形势。干部需主动走出 “舒适区”，既学深悟透党的创新理论，补足 “思想之钙”，又勤补现代经济、数字技术等新知识，丰富 “能力储备”；既要在招商引资、项目建设中练统筹协调之功，又要在生态保护、民生保障中强责任担当之实。唯有在 “浮沉” 中学会 “逐浪”，在 “呛水” 中积累经验，才能成为懂经济、善治理、敢担当的 “行家里手”，为高质量发展筑牢人才根基。
国家经风雨：在 “主动求变” 中夯实复兴筋骨
百年变局下，“不主动就会被动”，国家发展的筋骨，既要在应对风险中锤炼，更要在主动求变中强健。从推动新质生产力发展到构建新发展格局，从实现 “双碳” 目标到扩大高水平开放，每一项战略部署，都是直面 “风雨” 的主动作为，都是为民族复兴 “壮筋骨” 的关键之举。内陆腹地突破地理限制成为开放高地，正是我国打破发展惯性、主动拥抱全球化的生动例证；各地你追我赶发展新质生产力，正是在科技革命浪潮中抢占先机、夯实产业根基的务实行动。
“游得远的人，不一定是游得最快的，但一定是最懂水流走向的。” 把握发展主动权，关键在于 “准确识变、科学应变、主动求变”。要从纷繁复杂的形势中把握规律，比如从新能源汽车的崛起中看到绿色转型的必然；要从苗头性问题中发现趋势，比如从数字经济的渗透中感知产业变革的方向；要从偶然事件中认识必然，比如从供应链波动中重视自主可控的重要。领导干部作为 “桅杆上的瞭望者”，更需增强前瞻性、提升感知力，在风云变幻中精准研判、周全应对，带领群众 “往高处攀、向难处进”。
回望历史，中华民族 5000 多年来正是 “一个一个过，年年过、年年好”，在风雨洗礼中愈发坚韧。展望未来，不稳定、不确定、难预料因素依然较多，但 “风雨” 从来不是停滞的理由，而是 “壮筋骨” 的契机。企业勇闯激流，就能在全球竞争中挺起 “中国脊梁”；干部一线磨砺，就能为发展注入 “中坚力量”；国家主动求变，就能在复兴征程上把稳 “前进航向”。只要我们始终保持劈波斩浪的精气神，在搏击风浪中长胆识、强本领，中国经济这艘巨轮必将越过万重山、驶向更辽阔的未来！
