公元10年，王莽成功篡汉，建立新朝。
王莽喜欢改变制度，反复研究，才去办理。
为此，王莽经常点灯加班到天亮，也处理不完。
这样的劳模，为什么新朝只有短短15年的寿命，就被推翻了？
原因之一，就是王莽不思考百姓到底要什么。
王莽自以为制度确定，从早到晚，都在跟大臣讨论地理、礼仪、音乐方面的事情，完全没时间处理百姓关心的紧急问题。
有的县好几年没县令，也不认命，由郡守兼任。
边防部队没人安排换防，一拖就是三年，边兵二十多万人，全靠当地郡县供应，粮价飞涨，贪腐一天比一天严重。
王莽太忙了，全是苦劳。
无论他熬多少夜，点多少灯，没有深度思考，也无法挽回新朝短命的结局。
忙，的确能让人充实，也能让你收获“劳动最光荣”的鲜花与掌声。
这种忙，需要建立在能解决问题的价值上。
单纯地为忙而忙，只会让你深陷苦劳的泥潭。
所谓的公私分明，是理性的产物。人是感性的，谁对一个人有恩，自然会对有恩的人好。
汉顺帝有被废的经历，因为有乳母宦官的帮助，所以自然会把这些人当作开国功臣，故意偏袒，俗称“吃小灶”。
国家，不是汉顺帝一个人的国家，而是百姓和皇帝共同的国家。集体利益高于任何个人利益。集体都过不好，更何况是组织中的个人呢？
每个人都希望自己是特殊的，能有特别照顾。可是你有你的计划，世界另有计划。世界的变化不会以某个人的意志而转移，因为世界不会在乎某个人的利益。
懒惰是所有人的天性，就像狮子一样，如果狮子吃饱了，它才懒得动呢。
弱肉强食就是这个世界的生存法则，环境不在乎我是谁，多我一个不多，少我一个不少。但环境在驯化我，把我变成了今天这个样子。
在公司中，我们要多看公司的利益，不要跟领导谈苦劳，而要聊有价值的功劳，聊成果物。
老板常说“我只看成果，不看过程”。
老板雇佣员工，是来解决问题的。
只有成果，才能降低老板的经营风险。
在工作996的舆论压力下，聪明的老板不会顶风作案提倡加班，他们只会强调工作成果。
如果成果全部超预期完成，你不来上班都行。
成果没达成怎么办？加班呗。
个体利益在整体利益面前，老板会考虑整体，毕竟公司不养闲人。
他不会在乎你累不累，他只会考虑公司明年还能不能活，怎样才能活得更好。
因此，下次写工作报告时，写成果物，不要写虚无缥缈的苦劳。
比如2016年，华为将“按学历定薪”，改为“按价值定薪”。
对没有贡献的员工，任正非从不手软。
任正非两次裁员，数千人离职。
不愿走的，说自己对华为没有功劳也有苦劳。
任正非听后直接回怼：“屁话，什么叫苦劳？苦劳就是无效劳动，就是浪费。我没让你赔钱就不错了，还胡说什么苦劳？”
任正非当过兵，就像战场上的士兵一样，谁杀敌多，就能得到封赏。他将军人的做法，用在了华为上。所以，华为坚持做有价值的事，以功劳论英雄。
忙，是价值实现的副产品，本身没价值。
价值建立在哪里？对现状的深度思考上。
有价值的思考，就能减少废动作，实现“少干活，多挣钱”。
