产品如同人一样有自己的生命，每一款产品都会经历探索、成长、成熟、衰退这样的周期。——哈佛大学教授Raymond Vernon
每款产品都有其生命周期，一款产品在经历了各个阶段后都会进入到暮年期，这个时候产品都在苦苦挣扎，一方面用户减少、另一外面产品在运营的时候也不会那么用力，因为即使你再用力，也无济于事，因为不是产品不行，而是产品过了那个时代，而你没有转型成功，注定会被时代所抛弃。比如夕阳产品21周岁的猫扑、19周岁的天涯、15周岁的贴吧、13周岁的豆瓣，豆瓣和贴吧是一只脚已经踏入暮年期的大门，猫扑和天涯已经是进入暮年期。
反观我们产品长达12年，我将我们的产品定位在成熟期，在这一阶段短期来看很难有起色，若维持现状恐怕也会渐渐步入暮年，除非找到下一个爆点。为什么？（但在找到下一个爆点前，我们还可以从产品上丰富自己的玩法，加入一些新功能，让用户有更多东西可玩，增加用户停留时间。运营上可与第三方品牌组织活动，针对热点话题、时间开展活动运营，持续增加用户。）
接下来我就顺着内容行业流，内容生产、内容分发、内容消费，这三者一点一点的输出自己的想法。
在分析内容生产之前，先说说为什么站酷社区一直存活到现在——因为率先抢占市场且早期提供免费素材，行业足够垂直且供需双方增长缓慢，势必少有人来抢夺市场，竞争对手少且也不存在巨头，用户选择少了自然就会来我们站酷，也就有了今天。
站酷产品简要分析
产品的核心竞争力：原创内容
早期用户核心价值：免费素材
现在用户核心价值：个人品牌
