各位亲爱的瑜舍家人们，
昨天和一位离开又想再回来的伙伴聊了很久，他一直非常认可瑜舍，他问我这两年瑜伽馆雨后春笋般地涌现的情况下，瑜舍有没有想过要重新定义或升级自己，我告诉他：我承认竟手增加对我们一定有冲击，但我觉得这是所有行业都会出现的阶段性周期，我不觉得我会去整改十年来瑜舍坚持的原则：努力教授初学者，做好小白引路人。饼大了，我们只要专心、知足地做好我们那一块就足够生存了。如果吃着碗里还总看着锅里的，那最后什么也做不好，搞不好还要消化不良。别人在做什么、市场在流行什么，再火爆再赚钱那都是人家的事儿，让我做也未必能做好，所以我不会眼红更不会跟风，因为我只专注于瑜舍要干什么。
每个企业都一样需要生存，但是不同的是每个企业都有自己赖以生存的DNA基因，与身俱来的天赋特点注定了你会在哪条路上发展，如果你突然不喜欢自己原本的样子，要整容或是基因改造是要付出很大代价的，如果失败还会有生命危险。老天已经创造了每一个人的出厂设置，去履行独特的使命任务就好，活出本来的样子是最不容易也是最根本的事情，对于一个企业亦然，就好比你明明是一台冰箱，但你总是千方百计想成为一台电视机，这是多么痛苦的事情。因为我们总觉得别人更好，而看不见自己的独特光彩。
如今，太阳底下没有新鲜事儿，忙着独特忙着创新，结果本份的事儿却没做好，我们都平凡而又独一无二，但不用去证明自己有多特别。有时候标新立异不如质感稳定。不论你如何特别，最终还是会被格式化和重启。
心识太容易波动，小我太容易自大。不去总想着创新，而是稳稳地去学习、去实践。
为了生存，坚持原则多么难能可贵。
瑾亲笔
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