去三十年的中国，是一个草莽英雄辈出的时代，没有规则和秩序，企业经营者没有任何先例可寻，凡事都要亲力亲为，一切都是靠试错找到边界，而边界又在不断变化。
过去三十年，改革开放带来的国内形势一路高歌猛进，没有经历过真正的经济衰退和危机。而当前经济周期明显波动下行的状况中，企业如何生存下去是企业经营者的一项重大命题。
互联网是21世纪乃至未来产生最大影响的发明，每个人对互联网都有自己的答案，有人说是网络连接，有人说事跨越空间和时间的工具，而在我看来互联网将信息换成能量。
互联网好像森林中的藤蔓，依附在好比树木的实体经济之上。一方面藤蔓会汲取树木的的养分绞杀没有生长潜力的树木，另一方面会与参天大树共享共生，创造新的生态系统。
互联网企业就好像游牧民族，兵强马壮、来去如风，擅长“唯快不破”，精于“降维打击”，通过技术、数据和资本杠杆，撬动尽可能多的外部资源，实现自己崛起的目标。
作为一个十多年面向实体经济企业提供信息化、企业战略、融资、资源整合服务的从业人员，我观察到中国的企业经营者深度理解企业的成功取决于利润，利润来源于发展，却在互联网时代没有深度认知如何将自身企业的发展与互联网带来的新技术、新模式、新思维进行更加有效的结合。
也在给很多实体经济企业的运营者交流或者做顾问的过程中，看到这些企业家们看到了大方向，却没有掌握到对的方法、选择对的路径，并进化出把事情做对的能力。
针对过去十多年面向实体经济企业，如何有效扩张、如何有序有效的实现企业价值的深度挖掘、如何让企业成为一个高科技企业、互联网企业甚至大数据、人工智能企业，在充满危机的市场竞争中不仅能够生存下去，还会活的越来越好构建了一套课程，这里以过去面向实体经济企业经营、融资案例为基础，集合全球实体经济企业最新扩张发展的鲜活案例，给企业经营者更多的参考决策支持，赢在未来。
