这次读书会，又打通理念，太开心^_^
1. 为什么很多事我们一直想做却没有做？
解读：确立目标的功夫不到家，不能由衷接受“事有轻重缓急”的观念。
很多时候我们确立目标，是基于社会准则，不是基于自己的价值观。
外在表现的也许内心并不认同。
2. 个人管理的重点在人，不在事。有效的个人管理偶尔须牺牲效率，迁就人的因素。
3. 日程表的目的在于协助工作推行，并不是要我们为进度落后而产生内疚感。
4. 某方面的成功可补偿其他方面的遗憾？
5. 使命宣言，列每周计划，为什么要确认角色？
解读：确认角色和平衡功能相关。这样我在不同角色间切换，会更加灵活。如果没有，我会想不同角色间切换时，我是不是太反复了。
自己前10年就在做计划，做着做着又从角色，变成了事。
而且，决定师友夹持群的打卡改变格式，太开心。而且把师友夹持群跟每周计划打通了。
6. 不要有内疚感。
7. 挫折多来自有所期望，而这期望反映的却是社会价值观。
8. ]不管什么时候，人总是比事情更加重要。
9. 授权是提高效能的秘诀之一。
10.信任是促使人进步的最大动力。
