做好医护人员的管理是医院管理的重点工程
在当代管理学中，对于管理者来说，人，是一切管理工作的核心。对于医院来说也是一样的，医护人员是医院的关键人员，也是医院有患者来就医的关键之所在，因此，作为医院要加强医护人员的科学管理是非常重要的。但是在如今的环境下如何做好医院医护人员的管理呢？现代医院院长网为你答疑解惑。
第一点，做好对医院医护人员的岗前教育至关重要
对于医院的医护人员在上岗前进行一些岗前培训教育有利于医护人员更好地了解自己所在的工作环境、工作内容、工作职责等各个方面的信息，以便让他们更好地进行上岗后的工作，同时也可以更好地推进医院的各项工作服务的进行，现在一般的公司企业事业单位都会对员工进行岗前的教育培训，可见岗前的教育培训是非常重要的。而对于医院的医护人员岗前教育主要可以从以下几点入手：（1）政治思想教育（2）医疗事业的方针政策教育。（3）医德规范教育（4）医院的规章制度、操作常规、医疗安全措施以及各类工作人员的岗位职责。
第二点，医院要做好医护人员的奖励机制
都说医院医护人员要以医院为家以患者为重，提倡奉献精神，但是每一个医护人员也需要一些无论是金钱物质还是精神上的奖励，有所奖励鼓励才能够催人奋进，这也是人之常情的。医院对于医护人员的成绩要给与充分的肯定，工作突出的时候要及时的给予表扬，甚至于物质或奖金上的奖励，从正面上引导大家去奋进，对于他们的失误过错也要给予帮助和谅解，充分的人性化管理，去激发他们的工作热情。正面的鼓励使人奋进，得人心者得天下。
第三点，激发医护人员对于工作的责任感
对于医院这个特殊的行业来说，高度紧张以及高度繁重的重压下，每个医护人员都需要具备有高度的责任感使命感才能推进医疗事业的发展，医院要定期开展医护人员的思想教育，努力强化医护人员“以病人为中心”的服务理念，让医护人员牢固树立“关爱生命，救死扶伤，尽职尽责”的医德医风，坚守工作岗位，严格规范操作。以激发医护人员的责任感。让医院管理工作也更好的开展。
现代医院院长网认为，医院管理离不开人员的管理，医护人员是医院管理工作得以推进的重中之重，作为医院要时刻做好对于医护人员的各项管理提升，提高医院的竞争力，促进医院的持续发展。
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