董事局主席和CEO
董事局主席领导董事会
CEO领导公司
主席确保董事会收到信息
CEO确保提供准确信息
主席确保跟股东之间的沟通
CEO确保跟重要利益相关方的沟通
主席确保NED起有效作用
CEO执行董事局指令
主席跟NED见面（CEO不在场）
对董事会成员进行评价
IR报告的元素
finance, manufacture, human, intellectural, natual, social
现在越来越多公司使用《IR》的框架披露公司信息，这也是ACCA所推崇的
IR报告的主旨
内审的质量看这4点标准
内审在公司的地位
内审可以审计的范围Scope
内审人员的专业性
内审做的够不够专业
如果以上做的都可以，外审是可以使用内审的工作成果
quality control
objective
impartiality
unbiased view
valid opinion
no spy for management
no no-go area
sensetive area audited
senior manager audited
no backoff
面对self interest，怎么做？
跟客户的审计委员会说
降低对客户的依赖程度（更多看重外部的信息）
跟professional body探讨（ACCA）
保存好各种记录（客户的engagement的证据）
遵守各项准则
面对Fraud和腐败，应该怎么做？UK guidance
执行正确平衡的的程序
高层的commitment
评估风险
尽职调查
沟通
监控&review
一个公司的风控经理是干嘛的
领导公司的风控工作
提高大家的风控意识
制定风控政策
制定风控的common语言
跟保险公司打交道
还有risk indicator
