吃完饭围着园区散步，就我和凯哥两人，我们说了一些不太方便说的话。
我们这届同事，17年七月份实习，到今年七月份应该转正，但刚好赶上机构改革，所有的人事关系冻结，我们到现在还在试用期，不能享受探亲假等福利，转眼都一月份了，今年的公积金基数也会受到影响。
总之就是各种不好啦，所有的人都在等待三定方案的落实，三定就是定主要职责、内设机构和人员编制，人员分配完了，大家都知道自己到哪干活，我们也可以转正了。
我搞不懂，三定方案怎么就这么难定下来，叫我去哪就去哪嘛，反正都是干活，有啥好挑的。
凯哥微微一笑，你以为这三定难定，是因为我们吗？你的去处好弄，但领导位子不好安排，这涉及到很多利益问题。
利益问题？到哪个岗位不都是拿那些工资，又没有太大变化，除非你贪污，但没人敢吧，那哪来的利益问题呢。
凯哥说，对，现在是没人贪污，但如果有两个岗位，一个岗位是管钱的，领导很重视，各个部门要搞什么改革建设，都需要钱，都得来找你，领导也会经常接触你，这个岗位你想不想去？
同样还有一个岗位，业务一线，风险较大，远离领导核心，经常需要求那个管钱的人，拨点经费搞建设，而且搞出了成绩领导还不一定看得到。这两个岗位，都是科长，你愿意去哪一个？
这就是利益问题啊，你干得开心与不开心，在人们心目中重要不重要，这些都是阻碍三定快速推行的阻力。
我说，文件上不是说要讲奉献，不计较个人得失嘛，那不应该这样嘛。
凯哥说，是，那我们再换一个角度讲，改革就意味着原有业务大调整，再分配，新成立的科室可能要承担更多的任务，领导觉得没事，可以扛下来，但下面的人业务量增加，有很多的怨言，久而久之影响了整个队伍的稳定，领导不希望这样吧。
所以领导领任务的时候，要考虑手下人的感受，维护集体的利益，所以该争取的争取，该舍弃的舍弃，最终达到一个平衡的状态，这是不是利益的权衡与斗争呢。
……额，做领导真不容易。
还有一个问题，这些问题别的地方也会遇到，那为什么别的地方很快就解决了，单单我们进展这么缓慢？
这个就是看领导的魄力和手段了，领导水平高，三下两下摆平了，就快，领导觉得很棘手，想稳重一点，慢慢来，就慢了呗。
额……层次太高，非我等小屁民所能议也，洗洗睡吧。
