美好的店落地页

美好的店是吴晓波老师运营的微店。今天看见吴老师的公众号推文，点进去一看，哇偶!美好的店里面的商品已经足够多，而且都很吸引人。那我来分析分析吴老师的微店运营之道，希望能给大家一些启发。

缘起——为了吴酒

吴老师的杨梅酒

吴晓波老师1999年买了一个千岛湖中的一个岛（吴老师还有个习惯就是每年买一套房），面积140多亩，政府要求必须种上经济作物，吴老师响应号召种了4000颗杨梅树。15年吴老师决定把杨梅酿成酒，取名“吴酒”，在微信的微店里售卖，一瓶酒+一本书，199元，引发吴老师的粉丝们爆买，于是5000瓶“吴酒”马上卖光了。

爆发——寻找“奇葩”匠人

经过“吴酒”的成功试水，美好的店开始正式运营，微店怎么扩充品类呢?哪些品类是粉丝喜欢的？吴老师在16年6月策划了一场活动，叫寻找“奇葩匠人”，选出五十位奇葩匠人，把作品放在美好的店发售，这场活动应该说是很成功的，即找到了好货源，同时也给产品做了曝光，做营销运营的同学好好体会下。

美好的店首页

现在美好的店已经有5大品类，178款商品，每个商品都有一个美好的故事，吴老师把这些商品的消费者定位于中产阶级，因为按家庭总资产超过50万来定义中产阶级，那么中产阶级超过1亿人口，服务中产阶级有庞大的市场空间。

你浏览过吴老师的微店吗？有买过吗？希望你来美好的店里逛逛，保证会让你心动。

小结

如果把吴晓波看作一个集团的话，它是以内容运营为驱动，围绕核心内容打造的5大业务线

1.出版业务线（蓝狮子出版社）

2.投资业务线（头头是道投资基金）

3.传媒业务线（吴晓波频道、大头频道）

4.社群业务线（书友读书社群、企业家培训社群）

5.电商业务线（美好的店）

各业务线联系紧密，互为依靠。吴晓波集团很庞大，前景也广阔。