心理学家一般把人分为不同的类型。有一位叫威尔科克斯的诗人写了一首诗叫‘你是哪一个’?他把人进行了分类。他说,世界有两种人,只此两种,别无他类。
肯定不是圣人,也不是恶人。生活中我们发现,恶中有善,善中也有恶。所以没有绝对的善与恶。但不是富人,也不是穷人。
那么世界上这两种人,一种是提升者,一种是压低者。我们会发现无论我们去向哪里,芸芸众生都会被分成这两类人,就是有一个提升者,就有20个压低者,那么想一想你是属于哪种人呢?
你是帮奔波在旅途中负重的提升者卸下重负?还是一个压低者让别人分担你的辛苦,为你焦虑,为你担忧,这个问题我们要扪心自问,因为我们如何回答,将很大程度决定我们的人际关系会如何。
威尔科克斯说得很对。在人际关系交往过程中,如果我们不能为他人增添价值,减轻他人负担,帮助提升他人,只考虑自己,压低他人,就会减损他人的价值。
根据我们提升或者压低他人的程度,生活中又可分为四类人,有些人为他人生命增加价值,我们很喜欢他,因为这类人渴望帮助别人,是价值的增加者。他们使别人的生活更加精彩,更加愉快,他们也就是威尔科克斯所说的提升者。
第二类人是减损别人的生命价值。虽然,很多价值减损者的行为常常是无意识的。如果我们不知道如何增加别人的价值,那我们就极有可能在减损别人的价值。因为在人际关系中,接受是容易的,付出却会难很多,这跟建设和破坏是一样的道理。你炒一盘菜做一顿美食要花费几个小时的时间精心准备、制作,但毁掉一桌美食却只是瞬间的事儿,而且不需要任何技术。
第三类人是倍增他人生命价值的人。只要愿意提升别人,并有意识的行动,任何人都可以成为价值增加者。但是要再提升一个层次,变成一个价值倍增者,还是需要有意识、有策略和有技巧的。一个人拥有的才干和资源越多,成为价值倍增者的潜力也就会越大。
第四类人是倍减损他人生命价值的人。这类人呢,他会压低你,极力贬损你,破坏力超强。而且,他们的负面行为是故意的,刻意地去伤害别人,使别人变糟糕,来衬托出他们自己显得更优越,感觉更好。结果,他们破坏了人际关系,倍减了人们的生命价值。
我们了解提升者和压低者两个概念的意义是什么呢?
仔细想想,为什么生活中有的人他的人际关系很具有影响力,那他这种影响力是怎么建立的呢?就是他在不断地提升别人。其实,我们每个人内心深处,即使那些很负面的人也想成为提升者。因为每个人都希望能够对别人的生命产生积极影响,而且每个人也都能够做到。
如果想要为他人的生命增加价值,牢记以下几点:
第一点,提升者自我承诺,每天都要持之以恒地激励他人。就像我们每天持之以恒的分享提供有价值的内容,可能这些动作短期看不到什么影响或结果,但只要坚持,日积月累,在我们内心就会发生巨大的改变,这种改变使我们真正能够明白,那些能够获取财富的人,他们不是在盯着钱,他们是在盯着为别人提供价值。如果这样做我们也会收获一大批有影响力的人际关系。
第二点,提升者理解害人和助人之间的细微差别,实际上没有意识到每天我们所做的那些微不足道的小事儿,都会对他人产生很大的影响。如,一个微笑而不是皱眉,能够改变别人的一天。一句暖言胜过十句冷语可以激励别人奋进,不会让人消沉抑郁。
通过每天的所作所为,你会掌控着一股力量,可以使别人的生活感觉更好,也可能使别人感觉更糟糕。那些你身边最亲近的人,会更容易受到你言行的影响,所以我们要更加智慧地使用这种力量。
第三点,就是在消极的环境中,提升者也能产生积极影响。一个人在积极的或者中性的环境中表现很积极是一回事,在消极的环境中采取积极的行动来扭转局面就是另外一回事儿了。这也正是提升者的价值所在。有的时候需要一句友善的话,有的时候需要采取一个服务他人的行动。
M 国的开国总统富兰克林曾在自传中讲到,在负面环境中寻求帮助而建立连接的例子。1736年,富兰克林被提名担任国民大会秘书的职务,但有一位权势人物反对这项提名,因为他不喜欢富兰克林。
当时富兰克林听说这位权势人物图书馆中有一本珍藏善本,就给他写了一封信,表示渴望借阅这本书。那位权势人物因为信中的奉承之语而大为高兴,他不但借给了富兰克林,还和富兰克林成为了终生的朋友。
第四点,就是提升者明白生活不是彩排。有一句话说,'虽然只此一生,我仍然期望经历人生,为世间众生尽我所能行善,尽我所能播撒仁爱'。
所以如果希望提升别人,就请当下行动不要拖延,不要错过,因为人生不能重来。不等什么时机,不要明日复明日,要即刻行动。
我们每个人都为提升他人做一些事情,不需要有钱,也不需要一定是个什么天才,更不需要事事具备,只需要关心别人,付出行动。不要在人生的旅途中任由时光流逝。现在就开始去做了,我们既有的关系会慢慢得到改善,更多的新关系也会得到拓展。而人际关系,也永远是关于你是怎么样的。
分享人际关系的几个法则以共勉:
1、透镜法则,我们是怎样的人决定了我们如何看待他人。
2、镜子法则,正人先正己。
3、痛苦法则,有受害者心理的人会伤害他人,也容易被伤害。
4、锤子法则,千万别用铁锤拍打别人头上的苍蝇。
5、电梯法则,人际关系中,我们既可以提升他人,也可以压低他人。