团队在一起如何工作？
每天在一起是各做各的，还是团队工作？
做任何事情都有两个过程，首先是思维的过程，然后才是真实的做事的过程。
同样来讲团队工作也有两个过程，首先是团队共同思维形成团队决策的过程，其次是执行的过程。而执行的过程绝大多数时候在个人工作。
真正的团队工作只是团队共同思维形成团队决策的过程，也就是正式非正式的团队会议形成团队决策的过程。
是不是只要进行团队会议形成的决策就是团队决策呢？
现实的决策模式是这样的：
团队决策的假象
大家在一起工作，但没有形成团队决策，并没有进行真正的团队工作。
怎样才是真正的团队工作呢？
团队工作的三要素
团队工作的三要素
真正参与工作的成员在一起，遵守约定的规则，按照一定的思考架构进行研讨，不断就做什么、如何做达成一致，形成团队决策，这就是团队工作。
可能我开了一个假的团队会议，做了一次假的沟通，因为并没有形成团队决策，并没有达成一致。
真正的团队决策既是你的，也是我的，更重要的是一定是大家的。
真正的团队工作对每个组织的价值是非常巨大的。
团队达成一致，形成团队决策并不是那么容易的。
因此如何进行团队工作是需要持续学习的。
