按照“一报告两评议”工作要求，现将我个人落实从严治党主体责任、一岗双责、廉洁自律等情况进行报告，请予评议。
2020年是决胜全面建成小康社会，实现“十三五”规划的收官之年，是实现“争进位、求突破”第二步发展目标的关键之年，新冠疫情、政治生态不良影响、经济下行压力加大、复杂多变的市场环境给党的建设和企业发展带来重大考验，作为辽阳市局（公司）主要负责人，我深感身上的担子沉甸甸的，但我始终坚信，越是在关键时期，艰难时刻，越要坚定理想信念，我始终牢记党省局党组重托，始终牢记市局干部员工期盼，认真履职尽责。一年来，与市局党组成员一道团结带领全体干部员工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，不忘初心、坚定信念、共克时艰，坚决执行省局党组和市委市政府各项决策部署，以高度的政治责任感和使命感，聚焦提高政治三力、聚焦三大战役、聚焦党建业务融合，推动市局（公司）各项工作取得新提升。
一、聚焦提高政治三力，履行好第一责任人职责，把从严治党主体责任落到实处
习总书记在中共中央政治局召开民主生活会强调，要加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，要增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提高政治三力是落实全面从严治党主体责任的落脚点和着力点。作为市局（公司）党组、党委书记，是落实从严治党主体的责任的第一人，一年来，我始终坚持以提升政治三力为根本，履行好第一责任人职责，领好班子，带好队伍，管好自己，当好廉洁自律的表率，把从严治党主体责任落到实处。
一是提高政治判断力，强化政治责任，履行从严治党主体责任第一责任人职责
作为落实从严治党主体责任第一责任人，自觉把落实从严治党主体责任记在心上、扛在肩上、落实在行动上，以高度的政治自觉抓住主体责任这个“牛鼻子”，切实发挥表率作用。主持召开党组会议、党建工作领导小组（扩大会议）、中心组学习等各项会议，研究审定2020年度党建工作计划，中心组学习计划、领导班子成员年度基层联系点调研计划等文件，并组织实施。首先我坚持用思想理论武装自己，坚持不懈加强对*学习，其次，我用实际行动把学习成果转化为具体措施，带头讲授《*》主题党课，以一名普通党员身份参加所在支部组织生活*次，赴基层联系点调研走访*次，形成调研报告*篇，提高政治站位，强化“四个意识”、以*为引领，牢牢扭紧市局（公司）全体的思想“总开关”。
二是提高政治领悟力，提升政治站位，落实“一岗双责”
我能够以身作则，把党建工作摆在各项工作首要位置，在带头落实“一岗双责”的同时，以主持党组会议、日常交流等方式，督促党组成员这个市局（公司）“关键少数”加强自身建设，落实“一岗双责”，发挥示范引领作用。以谈心谈话、党建工作述职考评工作为切入点，加强对党支部书记和各部门负责人的日常提醒，督促他们切实履行“一岗双责”，发挥其所在层级的“头雁”作用。
三是提高政治执行力，树牢政治意识，严格廉洁自律
始终牢记自己是一名党员，遵守《准则》、《条例》要求，做到严格自律，自觉抵制各种歪风邪气，自觉净化圈子，时刻注意纯洁社交圈，净化生活圈，谨防“小嗜好”、不进“小圈子”，坚决廉洁教育，对家人及市局（公司）全体干部员工做到常提醒，提醒大家要常思违纪之害，常怀律己之心。深刻汲取赵洪顺、王志富等案件的警示教训，树立正确政绩观不断强化政治责任落实，筑牢思想防护堤。
[if !supportLists]二、 [endif]聚焦三大战役，把党的建设落到实处
一是聚焦疫情防控阻击战。作为疫情防控总指挥，始终把疫情防控工作作为一项政治任务抓实抓牢，自疫情发生以来，以疫情就是命令，防控就是责任的政治觉悟和担当，第一时间投入指挥战斗，在全省启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应后，迅速成立疫情防控工作领导小组，做出具体工作部署，组织召开疫情防控领导小组会议4次，研究出台《应对新冠肺炎疫情防控工作方案》、《统筹做好疫情防控和复工复产工作实施方案》、《新冠肺炎疫情防控应急预案》文件3个、发布通知及各项指令12项。针对疫情的严峻形势，我同班子成员一道团结带领全体干部员工，坚定信念，共战疫情。全力加强物资保障，提高防控能力，在春节期间即组织人员从多渠道购置口罩、消毒液等紧缺急用物资。市局（公司）采购防疫物资13793件，15个品种,24个规格；受赠防疫物资27705件，9个品种，13个规格。各专项工作小组主动履职担当，各项防控措施落实有力。组织排查133次，累计排查人员45220人次。每日定时对企业公共区域和办公区域严格实施消毒，进行环境消毒消杀115次。每日对市局全员测温登记已累计测量24439人次。在全体干部员工的共同努力下，疫情防控工作取得阶段性成效，为企业高质量发展提供了坚强保障。
二是聚焦政治生态整改歼灭战。作为政治生态整改第一责任人，始终把政治生态整改、对接巡视整改和审计整改作为头等大事抓细抓实，以高度的政治感、使命感、责任感对待政治生态整改有关工作，始终坚持“严”的总基调，我多次主持召开党组会、党组扩大会、专项工作会，2020年，就政治生态整改有关工作，召开1次党组会、3次党组（扩大）会议、2次巡视整改领导小组会议。研究制定整改方案，先后形成《中共辽阳市专卖局党组对接省局党组巡视反馈问题整改工作实施方案》及《中共辽阳市烟草专卖局党组对接省局党组巡视反馈问题整改工作清单》，确定任务、明确措施、落实责任，做好动员部署，强化政治意识，提高政治站位，把干部员工思想、政治、行动统一到自觉落实整改工作中来，形成市局（公司）党组引领推动、中层干部跟进执行、员工主动参与的整改工作格局，切实做到先改实改深入改。及时跟进整改落实，抓紧抓实抓牢政治生态整改，自整改工作开展以来，制定并下发与巡视整改密切相关的制度文件6份，完成市局党组对接省局党组巡视整改工作30个整改问题，整改完成占比97%，落实措施70项，整改完成占比97%，需要持续推进整改问题1个，整改措施2项。形成《辽阳市烟草专卖局（公司）关于开展全面整改自查自纠工作报告》、《辽阳市烟草专卖局党组关于对接省局党组巡视整改工作进展情况报告》上报省局，政治生态整改取得阶段性成效，有力营造风清气正政治生态环境。
三是聚焦党建强企攻坚战。作为党组、党委书记，是党建的第一责任人，始终把党的建设作为首要工作来抓紧抓好。坚持以政治建设为统领，打造党建强企新格局，深入贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，引导党员干部融合主题教育和高质量发展，切实把“一言一行、一举一动皆关乎政治生态”转化为普遍认知。统筹规范党建工作制度运行机制，全面梳理现行的党建工作制度机制和业务流程，印发实施《党建工作评价考核办法》《党员积分制管理办法》等18个制度。推动全面从严治党责任落细落实，编制市局（公司）《全面从严治党主体责任清单》《年度重点任务》，召开党组（扩大）会议及时传达习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神7次，召开年度党建暨人事工作会议、党建工作领导小组会议5次，研究部署党建工作10余项；召开意识形态工作领导小组会议分析研判相关工作4次。7个党支部通过省局（公司）“星级支部”考评验收，均被评为“三星级”支部。持续强化党的创新理论武装，修订《中心组学习实施办法》，制定年度《中心组学习计划》《支部学习计划》。共组织中心组学习12期、“深入学习领会和贯彻落实新时代党的组织路线”专题读书班1期，15天，围绕4个专题开展研讨交流42人次。开展“党课开讲啦”活动，党组书记（成员）共讲党课3次、支部书记共讲党课19次，一名同志党课课件获得市直机关工委授予的优秀奖。不断丰富党员学习教育形式，以“三结合”创新党员教育形式和载体，分2批组织中心组成员、支部委员赴丹东开展党性培训2次；分2批组织全体党员赴抚顺轮训2期；组织收看行业党务干部网络直播培训；举办贯彻十九届五中全会精神、政绩观等辅导讲座4期，累计700余人次参加。拍摄党员教育电视片7部，其中1部荣获全省行业三等奖。深入开展政绩观专题教育，制发市局（公司）实施方案，通过原本学好理论、学习先进典型、开展警示教育等8项具体措施开展工作，学习行业《党员领导干部政绩观教育学习读本》，观看全省行业党员教育片获奖作品，围绕“牢固树立正确政绩观”进行研讨，中心组及各党支部交流90人次；形成班子及支部问题清单8份、在岗党员问题清单104份；收集研讨文章129篇。
[if !supportLists]三、 [endif]聚焦党建业务融合，把企业高质量发展落到实处
我始终坚持一手抓党建，一手抓业务，两手都要抓，两手都要硬，形成以高质量发展为核心动力，党建品牌驱动、业务工作联动的工作新格局。我亲自谋划辽阳烟草特色高质量发展方案体系，制定并印发《中共辽阳市烟草专卖局党组关于建设现代化经济体系推动高质量发展实施方案》，确定了5个方面23项核心任务和62项具体措施。分别制定了卷烟经营、物流建设、信息化建设、市场监管、创新工作、企业治理体系、队伍建设、“两个责任”落实等8个具体行动方案，确定了43个目标、157项具体措施。形成了具有辽阳烟草特色的高质量发展“1+3+5”战略规划和“1+8”方案框架，为全省行业高质量发展提供了辽阳答案。
一是奉献之光，营销服务提质升级。以奉献之光作为营销服务提质升级党建引领，大力提升精准调控、终端建设、品牌培育、营销服务、企业社会形象五种能力，基本建成“以客户为中心”的营销体系。进一步优化市场调控制度体系，编制完善《违法违规经营零售客户货源供应管控规程》等相关制度，社会卷烟月存销比下降到0.5以下，卷烟零售价格指数恢复到98以上 。进一步优化品牌建设体系，形成主导、护卫、替代品牌梯次分明的品牌架构，持续提升品牌集中度，销售品规数量较去年末减少24个，同比下降17%。坚持优中选优建终端，严格标准采终端，务求实效创平台的终端建设思路，共建成旗舰终端3户，示范终端47户，其中35户达到省局示范终端标准，累计开通数采终端1586户，占总户数比重为22.93%，达标客户占比19.94%。营销服务提质升级，利益同体要行稳致远。
二是法治之光，专卖管理提质升级。以法治之光作为专卖执法提质升级党建引领，持续深化打假打私、市场监管、依法行政、内部监管“四个机制”，护航企业高质量发展。以“净化卷烟市场”为主线, 以“清网2020”和“烟丝烟叶”专项整治行动为突破口，以打造“互联网”+监管+行政服务”新机制为着力点，全力推动专卖执法由“治标”向“治本”的转型。2020年，查处各类案件460起，查扣卷烟865件，完成年度计划的108.13%，完成国标网络案件4起，批捕14人。全年查处物流寄递环节涉烟案件190起，查获涉案卷烟74.23件，查办烟丝烟叶案件5起，查获烟丝烟叶57.46吨，烟机16台套，辅助机械3台套，实现了查处案件起数“翻一番”的工作目标,烟草市场环境得到进一步净化。专卖管理要提质升级，守土尽责要行稳致远。
三是守护之光，基础管理提质升级。以守护之光作为基础管理提质升级党建引领，持续推动创新驱动，目标引领，标准保障，信息化支撑“四个发展”，形成以“十四五”规划为战略引领，目标管理为着力点，创新发展为驱动力，信息化建设为支撑点的基础管理新格局。 “十四五”规划上，全力推进并保持辽阳烟草在经营、管理等各个领域，向全省第一梯队甚至行业先进行列迈进，持续推动辽阳烟草发展“上水平”。经过5年发展，辽阳烟草要从根本上完成从“有没有”向“好不好”的深刻转变，具备持续推进企业发展质量变革、动力变革、效率变革的坚实基础。目标引领上，全面建立标杆目标指标框架，形成营销、专卖、物流、综合四大类，企业级目标60个，部门级目标314个，岗位级目标1041个，过程对标取得阶段性成效，实现降本增效114.5万元，对标指标提升率100%。14个对标指标同比全部优与同期，且指标均优于全省平均水平。创新发展上，2020年征集并审核立项课题25个，课题数量同比增长47.06%，课题参与人数达到144人，党员94人。在2020年省局创新项目和QC课题评选中，4个创新项目、2个QC课题在省局获奖，4个创新项目获得省局立项。信息化支撑上，QC课题管理、经济运行分析、质量体系管理等3个系统获得软件著作权，充分展现了辽阳烟草信息化核心竞争力。
四是使命之光，队伍建设提质升级。以使命之光作为队伍建设提质升级党建引领，注重激发内在动能、注重搭建事业发展通道、注重引导员工发展方向、注重员工综合素质提升“四项举措”，凝聚企业发展合力。加强交流激励机制建设,促进人才队伍转型，组织开展专卖、营销岗位交流，制定《客户经理岗位交流管理办法》、《辽阳市烟草专卖局（公司）专卖机构编制设置及交流轮岗实施方案》，按照机构编制设置、综合考虑员工年龄、性别、任职年限等情况，建立一线岗位员工交流机制，营销交流调整客户经理19人，其中，市内到两县7人，两县到市内8人，两县互调4人。专卖交流调整65人，其中，中层干部调整2人、管理岗调整7人、稽查、市管序列调整56人。打破一线员工区域僵化局面，促进人才向艰苦地区和基层流动，释放一线人员立足岗位、干事创业的活力。以客户经理为试点，推进员工分级管理，形成“多劳多得”的发展导向。自开展分级管理以来，营销客户经理有26人升级，7人降级，共计实施绩效奖励4.68万元。持续推进技能技术人才储备。全年组织开展3次技能鉴定考试，参考人数44人，通过率27%。截止目前，取得专业技术资格人员53人，三级以上职业资格77人，高技能技术人才技术储备达到一定规模。
回顾过去的一年，可以说，市局（公司）在建设“小而精、小而强”辽阳烟草实践中取得阶段性胜利。但我深知，我与国家局、省局要求，与市局（公司）广大干部职工希望仍存在一定差距，主要表现在，用党的最新理论全面武装头脑程度不高、调研方式方法比较单一、对重点问题宣贯效果不理想、对党员和群众的教育引领作用发挥不够充分等方面。在新的一年里，我将更加严格要求自己，更加注重自我学习、自我革新，与市局党组成员一起，团结带领辽阳烟草广大干部职工，落实“不忘初心、牢记使命”制度，贯彻国家局、省局党组的决策部署，切实肩负起新时代新发展的使命担当,解放思想再深化,改革创新再出发,为辽阳烟草高质量发展聚力勃发。
以上述职，敬请同志们批评指正。谢谢大家！
