葡萄酒是需要耐心毅力技术和金钱的。真正做起来至少需要五年时间。这还不是做大做强。宁夏贺兰山，寄托了我们很多情感，因为品质和执着。也有不争气的被保乐力加收购的。红酒不是短线，你需要十年打磨！
这个行业，我没有见过谁三年发财，谁三年叫响全国的。你见到的有一两个亿销售额的都做了十年以上。这不是个暴利行业，因为根本不缺任何进口酒。这个行业，需要你发自肺腑的终身喜爱。纯粹为了挣钱，历程会很痛苦。
如果性子急的，急着见钱，捞金山的，还是去做白酒吧。
这个也需要权衡：你代理大牌，必然价格透明，没多少空间，同时有任务量要求。做大牌的，通常是希望带自己的弱牌走起量。你自己开发品牌，必然利润和投入属于自家累加，但需要时间。没有两全其美的事情。但如果长期做红酒，最好你有自己的基地，不管是在贺兰山还是在别的地方。不然，你没有长期耐心替别人做嫁衣，替别人卖命。
任正非批判过老王的小目标，一两个亿是很难挣的，特别是在国内。马云的话和故事都少听。违背规律！
娃哈哈投资酱酒砸了60多亿，为何一年销售收入1000多万？恒大粮油矿泉水投了100多亿，为何三年巨亏？做商业首先要想到失败，别老想三个亿十个亿，这样的目标会让你怀疑任何人和人生……
你要老提马云，马云做阿里前，不折腾了多少年？一会给人翻译一会弄个黄页，不都黄了吗？直到美国回来准备复制亚马逊。要学习马云的过去，不要看他的现在。过去就是苦苦折腾了十多年——你一定要看他不易的过去。
2000年，华为你关注过没？它的销售额勉强200亿，你知道当年联想和海尔多少？都号称1000多亿。那年的报纸都是海尔1000亿的通栏稿。从200亿到去年的7000多亿，数字很惊人，但人家华为也走了19年。中兴通讯去年才1000亿营收，实际还亏损。
你看老王搞的电商，总裁高管都一年换了五六批，最后拉倒解散玩轻资产了。本身做地产的，就没这个基因。有钱了，感觉自己什么都厉害，什么都能做，一碰就死。老话隔行如隔山，谁真正当回事。自信是好，好过头就晕头。
