我知道它会让你焦虑——如何做选择?

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今天想和大家一起聊一个我们每天都会面对的问题——如何做选择?


生活中每个人都会有举棋不定的时候,因为做选择是一件特别烧脑的事情。

那做选择为什么那么难呢?

原因一:有时候选择太多,增加了我们的决策成本。

生活中 很多女孩子逛街,进第一家店,喜欢上一件衣服,通常情况下,女孩子是不会买的。因为她会想:说不定后面还有更好的呢!于是接着逛第二家,第三家,……可是最后精疲力尽,把整个商场逛完了,还是没有办法决定哪一件会更好?

哥伦比亚大学心里学家 做过类似这样的实验: 在货摊上放6中果酱供人们挑选,结果品尝的人中30%都选择了购买其中的一种。当果酱的品类增加到20中左右的时候,品尝的人当中只有3%的购买了果酱。

这是因为 选择增加了以后,我们大脑的认知负担随之增加,远超出我们潜意识抉择的范围。同时我们的幸福感也会减少很多。

原因二: 选择太好了,怕选择之后 后悔。即便你的选择还不错,你依然觉得不够完美。

美国威斯康星大学,做过一个实验,把网上的会员,分成两组,一组从24名候选人当中挑选约会对象;另一组从6名候选人中挑选。实验结果显示: 选择更多的实验者中,反而满意度更低,并且他们很容易改变决定,因为担心错过更好的。


那难道就没有一些方法,提高我们选择的成功率吗?

    当然有!

首先我们看一下牛人大咖是怎么做选择的?


曾经有人请教 巴菲特合伙人—查理芒格:“怎么样评估一个项目是不是可以投资呢?”

查理芒格说:四个判断标准。

第一个标准,这个项目要容易理解,有发展空间,并且能够在任何市场环境中生存。

第二个标准……第三个标准……第四标准


另外一个大咖是 谷歌旗下一家风投公司的合伙人乔·克劳斯,是位风投大牛,有着十几年的投资经验。

几年前,一个投资人给乔·克劳斯介绍了一个金融方面的项目,乔·克劳斯考察了两周,发现自己非常喜欢这个项目。

在做选择之前,他就问了自己个问题:

假如这家公司遇到困难了,我有没有足够的洞察力可以帮上忙?

答案是否定的。最后,尽管乔·克劳斯非常喜欢这个项目,但还是没有投。

聪明的你有没有发现,一些牛人大咖在做一些重大选择的时候:

他们都会设立一些 重要,必要,正确的标准。然后,用这些 标准 严格 去衡量自己的选择。

这也是很多业内人士分析,为什么股神巴菲特 没有在几年前就开始投资苹果股票,而是在2016年开始投资。因为他们分析:苹果公司当年还不具备,巴菲特所认为的投资标准。


总结一下,当我们做重大决定时:

1 首先把最重要的标准找出来。

2 然后给每个选项的必要性,重要性,长期性,三个维度打分。

3 时刻问自己,哪个选项更重要?

所有以上的 选择标准 都可以用笑来老师更为简洁且有指导性来总结:

(添加)(必要的)(条件)

当然做一个高质量的选择者,不会让我们100%成功,但是可以远远提高我们成功的概率!



想到得到某件东西,最好的方式是让自己配得上它!

一起努力!

2017年,4月18号晚—润妍

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