俗话说打江山容易守江山难，对于创业者来说更是如此。

没有创过业的人，不知道创业有多难。旁人只知创业风光，却不知其背后的焦虑、孤独、压力。在这场轰轰烈烈的旅途中，终点是生存还是毁灭？你是否能改变自己固化的思想，拥抱新生的时代，打破认知边界，创业者的“命”有一端就系在看不见摸不着的思维上。

为了生存下去，首先要打破思维认知，打破认知边界，转变经营思维。这是非常非常重要的三点。在你现有的基础上还有很多很多的商业模式，还有很多的机会你还没发现，新时代，新战略，新打法。

01

当下拥抱时代很重要

商场如战场，5G商业拼的就是流量。老板通常有三类人：保守派、中间派和改革派，其中改革派只占了20%。成功往往是属于敢拼敢拥抱时代的人。面对到处是机会的新时代，你不知道的事情正在到处发生，京东、苏宁易购、小米都在筹建微信电商渠道在布局社交电商，在这个时代里面来。

再详细说明一下，现在是向着未来发展，未来不存在个体户创业，也不存在小老板创业。消费市场资源分享，全部以资本驱动。海澜之家、京东便利店、苏宁小店这些互联网产物无时无刻都在抢占我们的流量。名创优品、优衣库、NOME等商业背后都是消费市场。

消费市场，背后都是资本驱动。有资本新时代里到处都是机会。企业家遇见伯乐，也要把自己锻炼成为千里马，伯乐才会赏识你。成为20%的改革派老板，正视自己的恐惧。跨越时代的最好方法就是拥抱这个时代，真正成为一个商战界高手。

02

思考和目标缺一不可

人无远虑必有近忧，做企业经营的就是数字，不管你有多忙有多累最终经营就是数字，最后回归到营业额。如何做到成本最低利润最高，给自己定一个清晰的目标，这种思考方式是什么？是成果型思考。不管他人怎么安排焦点，只要自己聚焦自己的目标人生最核心的是你的思考模式。成果思考，背后的最核心关键词就是目标。一定是清晰的目标，作为老板的你只有天天盯住目标，你的团队也会盯住目标。

创业和守业永远在成功和失败之间摇摆，生意永远是好和不好之间。谁都有起伏的时候，直面困难，困难这个东西就是越做越小，但越想越大。经营公司都想做大做强，成为行业的独角兽。有了目标就有了操作的方法。当你定目标你在突破目标，只要看到一点点突破迅速信心爆满。

03

未来是老板决策思维

今年是商业模式发展的一个重要节点，随着5G的正式商用，新时代下老板的思维必须要打破认知边界，转变经营思维，对自己的思维认知来一个大洗牌。创业也是有他的经济规律的。不是说每一场创业都能成功。扎扎实实做好产品，到处都是一片黄金机会。

职业化管理，现在老板要做的是破除自己，做减法。不要轻易开启临时性会议或者没有准备的会议，语言模式需要培养，不断地提升。老板决策的五个点，第一个点是未来，第二点是当下，第三是取，第四是舍。第五是过程。

未来就是盈利的机会。不管你今天在哪个行业，你所找到的你的细分领域里面，你所找到的机会。就拿我看到的机会距离，今天我看到的机会就是现在中小微企业已经是在极致转型的阶段。老板就是企业的方向，老板思维决定了上限。一定要跟所有的对手玩得都不一样，否则永远的身份就是三个字跟屁虫。

04

新时代、新战略、新打法

流量是怎么是什么来的？抢来的，那抢流量就是战役，战役就得有布局：一、清晰明确的目标，二、排兵布阵，三、策略方法，四、使用工具，五、推进节奏，六、管控过程，持续改进。才能打赢这场仗。我们已经不是典型思维，是一种系统思维。打赢一场战役，你需要付出成倍的努力，灵活机动的战略+战术，达成目标。品牌策划，你对品牌的定义，应该基于人与人之间的关系。老板不谈对错和情绪，所有动作只为达成战略目标。

新时代的商业上没有朋友，只有厮杀。流量已经上升到了战略层面，得流量者得天下。拥抱时代，自我迭代，迅速迭代到5G，我们也就会理解了叫新时代、新流量、新打法。

以上的课程精选自11月27-29日在银川温特兹酒店举办的“流量战略”为主题的高峰闭门会。参会的银川众多优秀企业家和创业者，基本上都是各自领域里的佼佼者。

小辣椒核心创始人、小辣椒首席架构师、《盈利铁三角》创始人、开创S2B2B全新商业模式的全球第一人逍遥子与参会的全场百名优秀企业家和创业者共同进行了为期三天的深入学习和交流。

小辣椒作为一家为客户在5G时代指引明灯的科创集团我们致力于整合垂直领域供应链赋能小微企业者的创业管理服务平台，小辣椒的核心理念是“DAY ONE公司，”服务客户我们是激情且专业的。因为相信所以简单，我们与创业者同在，让创业者不再孤独。

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