一个女项目经理成长的感悟
项目管理不仅是你所了解的计划、进度、控制、工作分解结构，还有更多是人的因素，所有的管理落实到最后都是对人的管和理。
一，沟通永远重要，沟通无处不在。沟通要有主题，同时需要从心出发，如何营销自己、让别人了解你，知道你，信任你。
二，抗压能力。面对项目中产生的种种困难，你需要一个坚强的抗压的心，只要是结果是好的，那么所有的过程中的痛苦都可以随风而过，但经历之中你要有超强抗压能力。
三，解决问题的能力。项目管理的过程中，在不同的阶段面临不同的问题，解决各种问题才能推动项目向前走。
四，健康的个人性格。人是项目管理的原点，引爆中心原点，从项目经理自身开始，做个有情有义有滋味的人开始。
