裴新民
过年放假前最后一个周末，在家无事，又不想周一早上赶时间，周日晚上七点钟就回了公司宿舍。想到要过年了，应该清洁一下，就动手将自己的房间以及客厅、卫生间、洗衣房等所有公共区域清洁了一遍。
一边干活一边胡思乱想，竞然想起许多与宿舍有关的人和事儿。
（1）
大学时宿舍有六个人，一起住了四年。房间有四架上下铺钢架床，三架住人，一架床放大家的皮箱与杂物。
我们四个人正常，A、B俩人却是极端。A非常爱干净，被子每天叠放规整，床面时刻保持干净，有人在床边坐一下，他都会弹扫弹扫，后来还在床沿专门铺一块大毛巾。同学知道了，来串门时尽量不坐他的床。
B特别邋遢，一年四季被子几乎没正常叠起过，床头常放各项杂物。衣服也不常洗，穿脏了就丢进一个大纸箱里，没有干净衣服时又从纸箱里找相对干净些的继续穿。
A、B是上下铺，B的状态常引起A不满，多次指责，却也无济于事。B不时有物品掉到下铺，一开始A说几句会还给B，后来则直接丢弃。B卫生习惯不好，但是脾气好，东西找不到也不生气，四年下来也大体相安无事。
（2）
刚参加工作时的单身宿舍里住三个人。小丁早入厂一年，我与小何同年入职。小丁讲话喜欢带把儿，骂骂咧咧，刚开始觉得他有些痞气。小何讲话笑嘻嘻的，会弹吉他，感觉容易相处，一开始我与小何亲近些。
但是，过了没多久，小何就让我想起了B同学。出门他总是收拾得干净利落，宿舍里却少有整理。每次见他整理床铺，必然是约了女孩子来访。
小丁反而经常收拾床铺，提醒一下，说话方式也会控制。发现他显些痞气是出于自我保护，其实内心有些不太自信。
这么一对比，后来就与小丁互动多了，与小何慢慢淡了。
（3）
1996年底我去山东一个下属厂监督人事变动交接。变动涉及总经理、总会计师两个岗位，提当地人副总升任总经理，调D接替C任总会计师。C下派前曾与我在深圳一起租房，接任的D曾与我在相临两厂同时任职，大家都很熟。
人事变动突然，离任者有些情绪，但总体上交接还算顺利。一周后，在他们既将返回深圳总部的那天早上，我与D一起从酒店坐车去宿舍送行，没想到因此看到出乎意料的场景。
宿舍是租当地人的两房一厅套房，由C与原总经理同住。现场像极了旧改拆迁现场，进屋时简直无法下脚，厨房里碗筷没洗，被子胡乱丢在床上。看着这般场景，D忍不住皱起了眉，C走后他就要住这里的。
回厂后我交代办公室主任派人去做了清洁。但是，那场景从此再也忘不掉，以后多年，几乎再未与C联络过。
（4）
回想起来，住过最高级的宿舍是在海南洋浦，公司高管每人一套三房一厅，这是之前香港人任职留下的福利待遇。房后就是海滩，夏天每天晚饭后都去海里泡泡，从此大海对我再无神秘感。
住过最久的宿舍是在顺德，一住五年。那套房是酒店式公寓，布局完全与酒店标间相同。此段经历的影响是，从此住酒店再无陌生感，无论到了哪里，在酒店一如平常一样平稳酣睡。
租金最贵的宿舍是在广州珠江新城的广弘天琪，每月租金6千5，2011年广州的房价已经涨起来了。
......
回想起这些往事，我忽然感慨：
也许男女生谈恋爱，最应该做的一项调查，应该是找对方的室友聊聊，看看对方平时在宿舍有什么表现。一个在宿舍不讲卫生的人，日后一起生活肯定不会是一个分担家务、打理家庭的好伙伴。
也许公司评价员工，应该将宿舍内务包含进来。如果一个员工从来不会主动清理宿舍公共卫生，很难让人相信TA会有足够的工作责任心、承担感。一屋不扫何以扫天下？这句话我认为是有道理的。
宿舍属公也属私。私的一面是每个人生活的一方小天地，如何打理完全可以反映一个人的兴趣爱好，生活习惯；公的一面却涉及公司财产，人员互动相处。
很少能有其他场景可以同时反映出一个人的私德和公德，宿舍真是个绝佳的地方。因此，建议年轻朋友借鉴，建议管理者思考。
