产品经理六大职责

1. 市场调研与分析

      1.1 了解市场需求

          挖掘潜在客户,明确目标用户群体特征,与一线同事(销售,售前,市场,运营,技术等)交流,获取评估需求。

      1.2 分析竞争状况

          市场报告,行业文章,竞争对手产品

      1.3 资源与需求匹配程度

          技术资源,市场资源(媒体,渠道,公关),运营资源

      1.4 该阶段目标

          发现创新产品机会,改进现有产品机会

      1.5 该阶段输出文档

          BRD, MRD

2. 产品的规划定义与产品设计

      2.1 产品的规划定义

           产品愿景,目标市场,竞品分析,产品功能&详细描述,功能优先级,产品用例,性能需求

      2.2 产品设计

           用户体验设计,产品调性

      2.3 输出文档

           产品信息架构图,产品原型图,产品需求文档

3. 项目管理

      3.1 协调,沟通资源

      3.2 需求管理

      3.3 本阶段目标

4. 产品宣讲

5. 产品市场推广

6. 产品推出后的管理和迭代工作

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