一张地图，可改变思维！
之前我是不相信的，但是看完《改变提问，改变人生》第三章后，我相信了。
奔在第二章里面接受了挑战，再次见面在约瑟夫的慢慢“引诱”下，通过看“选择地铁”更好的觉察了自己。
选择地图有两条路，学习者之路和评判者之路，前者指示牌是“选择”，后者指示牌是“反应”，奔跟着约瑟夫走学习者之路的时候，感受很轻松，很自在；而走评判者之路的时候，感受很凄惨，很烦躁。
他的感受也随着约瑟夫的引导而逐渐被打开，开始看这张图的时候还抱着批判者的思想，诸如“他是不是觉得我是个评判者？”等负能量的思想所左右，直接把自己送进了批判者泥潭；
而后面，在引导下，先观察，再选择，先意识到自己处在评判者的状态，然后有意识，清醒的做出选择（领导者的根本素质），通过“转换问题”，让自己将思维从评判者直接转换成学习者，赋予思考的自由。
这样会发现更大得可能性，即使在压力大下也能做出明智的选择，而选择图犹如一张清单一样，将整个过程简化了。
还有，在冲突发生时，二者可能都是评判者，但是最先转变成学习者的，会占绝对优势。而且处于学习者状态，是高能的状态，做任何事情都是高效的。
这种转变过程会随着自我觉察的变强而变得更强。
后面通过奔在约瑟夫引导下将两条路走完的真实体验和感受下，终于看到了一丝希望。
通过这一章的阅读，给我了很深的启发。
1：我本身想追求能量的升级，从这一章节就给出来一个方法，从评判者快速转化成学习者，在学习者状态下是高能的。
2：一念成魔，一念成佛。以前以为思维转换非常难，没想到中间转换，只需一个问题的设置，如此简单。
3：觉察自我好处太大了，通过情绪和对现状的觉察，不仅有助于提升对情绪的管控和自我的修正，更重要的是，以上帝视角，可以非常冷静的协调自己的思维，让自己处在学习者状态，有意思清醒的做出选择，这对领导力的锻炼无疑也是非常重要的。
4：相信在正确的方法指引下，在刻意练习下，会即可切换到学习者状态，能量会越来越高，领导力也会越来越强。
这本书越来越有意思了，继续加油
