今天早上，甲方突然告知我们要把团队解散，他们手上的项目由我们来接手。虽然一开始就不看好他们招的新团队，因为我们总是不太听话不服管，他更希望有人来执行自己的意志才招募了自己的团队，结果啥也没干成，财务一算账，发现各种亏损。这下便又想到我们来接盘，以解燃煤之急。
对我而言，就把这它当作一次危机吧。从生意的角度看，对自己也是个警醒，持续亏损不可取，无法长久持续。另外，我们最终成为他们绕不开的选择，已经证明了我们的价值和实力。无需他们从语言上再认可我们。但是，我需要提升的部分在于表达沟通能力，如何让对方相信并且能够按照我的建议和想法来，这其实是我要面临的真正的升级挑战。最后，我面对的项目正在变得越来越复杂，资源其实非常紧张有限，我究竟要从哪里突破，如何分配资金人力，如何协调，其实这又是一次自我升级的机会。
虽然有点紧张，但更多的我感到一种兴奋。最近每晚睡前脑子里都在琢磨这个项目要怎么做，就像在解一道复杂的题，我还挺期待自己能把它做好的。
