我们都是在合作中长大的，但是像我已经是准大三的人了，我，懂得合作了吗？
在大学里好像我才有了真正的合作，大家都想从一件事里懂得点东西，而且大家都想发表下自己的观点，再也不是中学时代那种只要有人承包任务，达到目的就算合作了。也许我可以用用户画像分析来分析一下如何成为一个好的合作伙伴。
所谓的用户画像分析，实际上是产品经理工作的时候非常常见的一个术语，也就是描绘一个群体的特征。像我今天所讲的好的合作伙伴在我看来应该具备如下的特征：
1、尊重每个人的观点；
2、在做自己的部分时为整体目标考虑，有全局观；
3、会边做边表达想法，而不是闷头做事；
我为什么会觉得好的合作伙伴应该具备以上特征呢？
我们一点一点来看，首先来看第一点，观点没有对错，只有是否与自己的原有观点冲突。我们尊重别人的观点不仅可以让别人觉得和我们合作舒服，而且还可以让每次的讨论的内容因为不同的想法凝聚而变得更好。
那具体要怎么尊重别人的观点呢？是一味的接受吗？不是这样的，首先要做到的就是发现别人的观点与自己的相同时先保留，不去附和，发现别人的观点与自己的不同时，同样要保留，而不是因为别人的观点和自己的不同就想着怎么去反驳。其次等每个人发表完自己的观点时在大脑里客观的理一遍这些观点，将好的加进来内容当中，不好的剔除，再发表自己的观点，如果自己是最后一个发言的话，就这样做，如果不是，那也要整合前面发言人的观点。最后就是发现别人的观点很不合理时不要否定，而是以提意见的形式说出更好的方案。
第一点就是这样的，觉得自己在这上面还需要花时间琢磨，因为我还无法完全做到讨论时尊重人的观点，尤其是对方带情绪时我会因此特想反驳。
接下来我们来看第二点，做自己的事情时为总目标考虑，当我们做自己这部分内容时，我们也许可以做的很好，但是当放到大目标里时就不一定了，因为还要配合别的部分。所以在合作时我们做自己的部分时要考虑做这部分是怎么达到合作目的的？我的这个怎么做会可以和别人做的部分想融合来完成总目标，满足前两个要求后我们应该如何将自己的部分做到最后。
可见有全局观不止有利于目标，也会因为我们想到别人的部分与合作伙伴相处更进一步。感觉自己在这方面算是入了门，有了思维，但有时会掉链子，还需要更多的磨练来培养自己的全局观。
最后是第三点，边做边表达想法，就比如说一个实验吧，自己一个人做时，只用在大脑中想就好了，可是当和别人合作时，如果我们只是在大脑中想，那么，别人很少会根据我们做的步骤跟上我们的想法，这就会导致这个实验只是一个人在做，而不是合作得来的。所以合作中及时表达想法是很重要的。只有大家互相了解彼此对合作内容的想法，大家可以齐头并进，将事情做好。
我心中的合作伙伴应该具备以上三个特征，我知道只有自己变好了，才会遇到自己想遇到的人，所以在能遇到好的合作伙伴前，我觉得自己应该先变成一个具备以上三个特征的人。
