每个人都在做经营，不同的在于你对市场的把握能力。
世界上有两种人，一种人懂经营，先知先觉，往往在一个行业里小有成就；另外一种人不懂经营，后知后觉，总是追赶着别人的脚步。他们之间的区别并非能力的区别，而是眼光与行动。
懂经营的人善于整合和利用资源。这样的人不一定要对一个行业了解得很深，但通过资本的投入和项目的引入，加上对团队的打造，能快速的把面打开，面的大小决定生意的大小。利用不断复制的发展模式，把产品卖出无限次，通过几何倍增的方式，就有不断的资源和财富的涌入。
只有不断的发展才能带动成长，因为成长带来的认知升级和视野开阔，对财富的敏感度要比别人大得多。
因为认知上了一个新的层次，哪怕因为生意失败倾家荡产，但也往往能东山再起。
不懂经营的人尽量让自己成为某个行业的专家。在自己擅长的领域也有自己发展的一席之地。但因为都是自己亲力亲为，发展的局限性比较大，格局往往也很难打开，要么小富即安，要么苦心经营，个体的能量始终是有限的，受资金、团队和能力的限制。
个体是一直存在下去的一种经营模式。当然未来也可能融入到一个大型的服务系统中。
每个人的发展都有阶段性，比如少年时求学，青年时帮人做事，中年时开始创业，当然也有青年时开始直接创业的。因为在互联网时代，一个好的创意或者内容产品要比经验有用得多。
一个人的能力与层次总是相辅相成，努力通过实践提高自己的层次，才看能看到更多的机会。因为对自我认知的了解越来越充分。
几乎每一个对自己发展不满的人都有发过散失机会的感慨。有房子的说当时多买一套就好了。如果当时不买车直接买房等。因为房价涨得实在太快，在中国唯一可以一直做正确的事情就是买房子。
成长总是伴随着喜悦与痛苦，喜悦于行动后的收获，积累了更多的人生感悟；痛苦在于，看清更多与自己插肩而过的机会。
其实人与人之间最大的区别是行动力，尽管这个道理大家都明白，但因为对目标的迫切程度不同，认知上对自己的过多否定，就会影响自己行动的决心。
习惯常常也是机会面前的杀手，一种是行为的习惯，一种是思考的习惯，在决定是否做一件事之前，如果是习惯性的决定，在自己的认知层次还处在比较低的位置，就容易出现错误，往往不爱挑战选择一种安全的方式。所谓安全的方式当然就是安于现状了。一种思考后再决定，也许会受限于认知太low,但也比习惯性的决定要好。
我们为什么要成长？其实是给孩子一个更好的认知指导，我们无法决定孩子未来的成就，但可以通过自己的行动与认知去影响孩子的认知习惯。就像做生意的家庭，孩子往往也更具备多元思维与挑战的精神一样，这和是不是富裕没有关系，父母影响孩子的真的是一种思考的习惯。
为什么闽南一带的人都比较拼，因为在他们的认知中，能自己创业就绝对不会给别人打工。
成长的目的是为了叠加，只有把自己的认知层次提高，才能给孩子一个更好的建议。
