兼职|给客户写年终总结

客户情况：三年项目经理，今年提为区域负责人

​**物业

保安保洁管理，项目现场品质的管理

​3个项目：

1.3个再管物业，1个是做业委会成立更替物业，保住物业继续存在

2.正常业务，进行现场管控管理。

3.经营和品质指标的管理

今年6月提升的区域负责人。

升区域经理

​对这个客户进行写：年终总结从哪几个方面开始写呢？

第1部分：写开头

第2部分：写客户的业绩情况，达到现场管控能力和维持经营品质的指标管理。

第3部分：写结尾对来年的展望和提升点。

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