今天在一个产品讨论的群里，看到一个想创业的朋友的提问自己有产品跟销售渠道不懂技术，突然就很想聊一聊。
没有技术只有客户能创业吗？
我想说，当然能。
首先，得看你怎么定义创业。如果你想要的创业是概念+风投，那我建议你赶紧洗洗睡了～那个VC人傻钱多时代早已经过去了。如果只是有思路，想要做个demo出来拿投资，已经早就过时了。投资人看中的也是变现能力，毕竟NB是人人都能吹的，产品经理是人人都能做的，but钱可不是人人都会赚的。所以能够跑通的商业模型，比画饼的商业模型更受投资人欢迎。
其次，如果不是一个技术驱动型的产品，找一个技术合伙人，也不是一个合适的选择。作为合伙人，本身所具备的能力和资源，一定是跟创业团队里其他人互补且必须的，如果一个产品是不是有这个技术都能够运转，那这个合伙人存在的价值在哪里？在这样的情况之下，技术大牛肯定就不会来了（毕竟大牛们都是有理想的），普通的技术人员，是否能够满足你对于合伙人的想象呢？可以预见的给不给股份给多少股份都会引来后续的矛盾。
最后，如果没有技术，又要做一些技术相关的事情怎么办？做个官网，开发个小程序，找外包已经踩过坑了，感觉钱也没少花，效果却总达不到效果。在外包团队技术及格的前提下，我觉得这个就是关系到创始人的产品能力了，对于大多数的创业项目来说，创始人都是产品经理，如果不能逻辑清晰的表述自己的需求，找外包的确是费力不讨好的事情。
所以与其说是没有技术没法创业，不如说是对于产品本身的思考还不够清晰。建议可以学习一些产品经理的入门课程，如b站的黑马产品经理训练营，掌握一些产品经理的基础工具比如墨刀，Axure，可以给外包团队一个更清晰的需求；或者干脆自己试试无代码的搭建平台Webflow/Editor X，或者小程序的无代码搭建平台towify，即使没有外包团队也可以很灵活的实现自己的开发需求。
想进群的小伙伴，欢迎私信我+v，让我们一起成长为未来的CEO！
