易之思之
个人理解:易地而处,易位而思,就是换位思考。
换个角度看问题,柳暗花明又一村。
什么样的人,在什么样的岗位需要换位思考?很显然,站在管理层的人最需要换位思考。
管理者在日常的管理过程中,的要处理员工与企业的关系,要处理员工与员工的关系,都得学会换位思考,换位思考,可以获得与被管理者之间的同理心,获得被管理者的同理心是处理问题的关键一步。
有时候霸王硬上弓可能会解决问题,但有后患,反噬效应明显。
管理企业,和员工沟通也好,打理家庭,和另一半及子女相处也罢,如果易之思之,会更加有效与和谐
易之思之
个人理解:易地而处,易位而思,就是换位思考。
换个角度看问题,柳暗花明又一村。
什么样的人,在什么样的岗位需要换位思考?很显然,站在管理层的人最需要换位思考。
管理者在日常的管理过程中,的要处理员工与企业的关系,要处理员工与员工的关系,都得学会换位思考,换位思考,可以获得与被管理者之间的同理心,获得被管理者的同理心是处理问题的关键一步。
有时候霸王硬上弓可能会解决问题,但有后患,反噬效应明显。
管理企业,和员工沟通也好,打理家庭,和另一半及子女相处也罢,如果易之思之,会更加有效与和谐