20171105日思-产品规划应该怎么做?

需考虑几个要素
1.公司战略,就像我们公司每年和每个季度都会确定每个产品接下来的一些产品大致规划
2.市场变化,政治、经济、技术、文化、竞品等的变化,要及时响应(swot分析)
3.产品生命周期,产品阶段分为,初创期(0-1),成长期(1-n),成熟期,衰退期
4.用户需求,用户的基本性需求,期望性需求,兴奋性需求(kano分析)
5.mvp概念,最小可用性版本
6.小的优化,大的版本加一些小优化

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 读书笔记: 1、互联网需要产品经理 一个产品经理在行业中的价值可能是这么定义的: (1)不可复制--买你的时间--...
    数学老师胡坤鹏阅读 1,087评论 1 8
  • 第1章 产品经理的核心素养 1 第1件事 产品经理工作的8个核心步骤 2 第一步:用户需求与市场分析 第二步:提出...
    ZY_0411阅读 707评论 0 1
  • 文/雍措 狂风炫扬浪山头 卷起落叶折枯枝 谷风悦起乐萧萧 枯了树木是山秃 随你喧嚣骄纵后 只见万物又复苏 唯独不迎你踪影
    雍Cuo阅读 317评论 0 4
  • 文/尘间红叶 腊八刚过,听到她猝然离世的消息,我呆坐着。在这个未结冰的冬夜里,感到刺骨的冷。努力忆起她的模样,却怎...
    尘间红叶阅读 273评论 2 2
  • 像落叶不愿腐朽 已被放逐还要拼命抬头 苟延残喘坚持借风游走 我的沉默有谁会来深究 这不过是在和命运纠缠不休 人前呐...
    我是魏哥哥阅读 116评论 0 0