1共同的目标
2纪律以及规则
3好的领导
4积极上进的氛围
5主动，负责任
6合作，沟通
7计划
共同的目标决定着一群人有必要凝聚在一起，努力去做。目标也是保持热情的原因之一。比如登山队，大家都是因为喜欢登山，愿意花精力花代价去做一些事情，并且能获得成长。
纪律与规则也是很重要的，一个团队如果缺乏规则，并且大家都不遵守纪律，会破坏团队的凝聚力，其身正，不令而行，团队的负责人要做到让别人信服最好的是自己带头去做。当然如果大家都是懒懒散散的，那么办事效率也会很低。一支训练有素的队伍应该像一个人，一个人也可以抵一支队伍。规则最好制定符合一定高的要求，改变是痛苦的，但是不改变以后更痛苦。
好的领导更重要，一个领袖可以带动整个团队发展。至于怎么管理，每个人都有自己的风格。我觉得比较好的是，该严厉的时候严厉，该鼓励的鼓励。先鼓励，引导，最后迫不得已再批评。当然换位思考，将心比心也很重要。作为一个领导，还要了解自己的队员，如果不初步了解，从何激励。还有信任自己的队员，也让他们信任自己。当然还有，其身正不令而行，有些事情要带头去做是更好的激励。
积极上进，一个团队如果不积极上进，岂不是一个堕落组织或犯罪团伙？当然有些娱乐性团队不做褒贬评价。一群人如果都是积极向上，那是再好不过了，每个人在团队中都会有干劲的。每个人的热情都会鼓舞他人。
负责任，对自己的工作，以及对队友要负责任。还有如果每个人都不主动承担，这样的团队也迟早要玩，各司其职也是最基本的要求。
合作，每个人都有擅长的，也有weakness，所以领导者应该善于发现每个人的优缺点。大家相互也要沟通了解，工作进度也要及时沟通。人际交往熟悉的方法有很多，最快的就是，无时无刻的沟通交流相处。约饭也是一个很好的选择。
计划，实现目标也是需要一个计划的，当然这个计划也可以不断修改完善。最好的是做一个表格，把小目标与任务和时间安排分配好，当然计划上还可以附加上其他必要的东西。既要简洁，又要不差。
最后总结一下自己的经历。有些团队，大家都是在划水，比如毛概，因为对于大家来说，都不太重要，但是又要完成任务。一个是最后大家一起赶ddl,还一个就是有一个两个看不下去了，自己做完算给老师交差了。如果这种团队中有一个领导善于把控，这个有点难，毕竟PPT大家合作的效果需要很好的安排，把握不好很容易参差不齐。但是还是可以做的。也可以根据每个人的做事，赏罚分明，但是毛概基本上都差不多吧。
还有的团队就是，对于有些人说非常重要有些无所谓，这种领导就要有相应规则赏罚分明了，甚至可以选择队员。然后进行适当的鼓励。
当然最好的就是，大家都很热爱就足矣。我喜欢这样的团队。
至于领导者懂不懂技术方面，我想等看管理学开头那部分再深入说吧。因为毕竟有些方面不一样，之前有人和我说过，作为一个领导什么都要扛着，比如之前cly，还有zz。他们让我印象深刻，做事疯狂，也很耐艹能扛。
