《道德经》第九章云：“持而盈之，不如其已；揣而锐之，不可长保。金玉满堂，莫之能守；富贵而骄，自遗其咎。功遂身退，天之道。”
在工作中可能会出现“盈”的现象是什么呢？
一、广告虚妄如"持而盈之"
"持而盈之，不如其已"（执持盈满，不如适时停止）有的企业或单位为了增加影响力，就夸大其词做广告，过度追求市场声誉，突破临界点后，虚假宣传必如满溢之水倾覆，以谎言铸就的锋芒终将折断。
二、定位失焦如"揣而锐之"
"揣而锐之，不可长保"（捶打显露锋芒，难以长久维持）无论是大团体，还是小组织或个人，定位决定其发展的方向，战略部署决定了要以何种速度去向哪里？但是在此期间这里也想要，那里也不想搞一搞，没有定位，会严重影响发展的速度，因为平行线太多，贪求全域覆盖反而丧失核心竞争力。
三、领导自矜如"富贵而骄"
"富贵而骄，自遗其咎"（富贵而骄横，自取祸患），作为领导不能把团队获得成功归于个人，或者是获取一点小小成绩而骄傲自满、自负，造成团队无成就感，心里还埋怨团队建设不好搞，这样，透支自己的未来，导致自己的未来没有期待，自遗其咎！
四、强制学习违"功成身退"
"功遂身退，天之道"（事成后收敛，方合天道）以前我理解中的“功遂身退”，是当自己做成了一些事情，个人认为还算是一种小小的成功吧，就应该在自己最光鲜亮丽之时，懂得知进退。其实它还有另外的意思，核心是不以己功，不以己名，当获得一定成就时，要向水一样，甘愿流向低处，让自己成为托举别人的人！也就是老子强调"生而不有，为而不恃"。 这些案例印证了苏辙所言"圣人未尝盈"，真正的"盈"是给发展留出呼吸空间。如《黄帝内经》"月满则亏"揭示的智慧，商业与教育的持久成功，在于深谙"持而盈之，不如其已"的节制哲学。
