2017-04-13    熊太行太行

利益和关系是不是一个2选一的关系?

关系不是利剑,而是盾甲,可以防备明枪暗箭,而不是用来给别人下套。

让渡一部分利益给伙伴,得到对方的友谊,然后结成一种联盟和默契。互利共赢。


良禽择木而栖

有机会挑选自己工作的时候,就要挑选自己喜欢的领导,但有一点,领导要保护自己的利益。

老板对我有知遇之恩,但是跟他发挥不了我的能力,应该如何选择?

有本事的人要把自己的能力拿出来,然后大胆的走。

真正能够帮上我的人是帮过我的人,同时要及时回报

在创业公司工作还是在大公司工作?

最好都做再选,来回跳动,来回交流。

利益上的远亲负有限责任

温饱成问题,借钱投资一把可以吗

不行。

一家人最重要的是在遇到困难之后,还能无条件接纳对方。

就是,你挨骂是不是冤枉了?我们知道有的时候啊,领导下的指令,是不合适的,或者说是很含糊的。很多时候一个领导吩咐的时候,两个平级的同事,没有说这件事情谁负责。

1,下达当时就得问清楚,否则该

2,不要顶嘴,人在激动,在关注自己感受的时候会变蠢。你和领导的关系最重要。

3,事后解释,文字性具体解释并检讨自己的过失和整改方案。理清责任,是的认,不是的坚决不认。

利益结合部:利益规则之隙

取得别人的谅解,需要说出自己的具体感受。分享自己的感受。

用描述的方式,

叙述,

评论,

还有一种是白描的手法,就是你在描述一个场景,把自己的感受交给对方。

不要下判断和不说,和不对抗

处理好人际关系的底层代码:去解决别人的问题,而不是制造和发现别人的问题。

先存活,再交朋友。

成熟的领导者要会背负黑暗。

有的人就得下手狠,才能服。

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