从事数据产品经理半年有余了，总结半年的工作经历，有很多复盘的地方。
首先是中台数据产品经理的定位：在常规产品经理需要具备能力的条件下，需要具备数据分析能力，SQL、BI工具、可视化能力。总体来说要求比常规的产品经理要高一些的。
一句话总结：好的数据分析师未必是好的数据产品经理，好的数据产品经理必定是优秀的数据分析师。
所以目前来看，我离优秀的数据产品经理的距离是比较遥远的，需要不断的努力。
其次是中台数据产品经理的日常，收敛大量内部、外部需求的数据、API方面的需求，归纳总结通用需求，统一计算方法，服务上层业务。
一句话总结：需要熟悉业务场景，具有强大沟通能力，梳理数据、指标能力，需要一名胆大心细的人才能干得了。
所以目前来看，沟通能力虽然达到，但是业务能力还存在欠缺，另外对于优先级的排序、把控人性方面，存在一定的缺陷。想必这也是很多产品经理的最薄弱的一环。
最后是中台数据产品经理的心态和使命，作为中后台的产品经理很多时候都是幕后英雄的存在，你可能干了很多很多，但是不出彩，从数据接入、清洗、存储、分析、共享的任何一个环节出了问题，那么上层应用发现问题，都会找到中台，所以这是任何一个中台成员的肩负的责任和压力。
一句话总结：中台是在冰山下的别人看不到的冰块，稳固的中后台才能托起水面上的冰，必然要承担责任和压力。
最后，还是感谢目前团队的小伙伴们，帮助我成长和进步，了解和熟悉工作职责和业务。
最近学会了SQL、MARKDOWN、tableau，这些都是中台产品经理应该具备的能力。
这样以后在做PRD的时候，可以提前做好MVP，达到客户预期的，然后再产品化，这是一件多好的事情和愿景。
嗯，加油！！！
