《宁向东的清华管理学课》026权力基础

权力基础

I：权力并不等于领导力。按照经典管理学的定义，权力分为五种，有三种是和管理岗位高度相关的，依次是法定权力、奖赏权力和强制权力。另外两种是专家权力、魅力。这是岗位之外的权力来源，它们跟岗位无关，可以超越岗位来影响下属，是更高级的影响力。

A：硬权力管理者聚焦于“事务”，任务导向强，管理过程中，会自然而然地疏忽掉对人心的考量；软权力领导者聚焦于“人”，过程导向程度更高，间接任务导向，通过对不同的人员施加影响力，通过有效影响人的付出和行为，最终实现目标。