钱这个玩意儿，说来也怪。你看有些人，日夜奔波，汗没少流，力没少出，可口袋总是瘪的。但另一些人呢，你看他好像也
没干啥惊天动地的事，那钱就跟认识路似的，自己往他家里跑。
这其中的门道，硅谷有个叫纳瓦尔的老哥，算是琢磨透了。这老哥起点不高，家里要钱没钱，要背景没背景，按咱们的话说，牌面不咋的。可人家二十五岁就自己当了老板，后来生意砸了，破产了，还不止一回。换个人可能就趴下了，但他偏不，每回都能爬起来，掸掸灰，换个法子接着干。如今人到中年，投资了不下两百家公司，像推特那种大名鼎鼎的都有他的份，身价早就超过了十亿美金，还是刀乐。
他的诀窍在哪儿？他没事就在网上分享自己的心得，后来被人整理成一本书，叫《纳瓦尔宝典》。书里有句话，点醒了不少人：赚钱，是一门可以学会的手艺。
我琢磨着他的发家史，发现他成事，关键就干了对三件事。
头一件，是认清自己吃哪碗饭。别跟自己的天性拧着来。
纳瓦尔年轻时，觉得科学家是世上最威风、最体面的人，一心想着搞科研。结果他母亲一听，直接给他泼了盆冷水：“得了吧你，你不是那块料，你将来准是去做生意的。”
这话当时他还不服，可后来细细一品，发现老娘看人真准。打小他就显露出跟别家孩子不一样的苗头——别的半大小子见生人说话都打绊子，他倒好，跟谁都能搭上话，还能把自个儿的东西推销出去。别人看着就头大的数据、报表，他琢磨起来却觉得津津有味。
您看，这人的路啊，有时候就藏在这些“不一样”里头。 想通了这点，他就再也不纠结了，把所有力气都使在了做生意这条道上。十五岁在餐馆打工，别人琢磨怎么偷懒，他琢磨人家怎么经营、怎么算账。上了大学，别人忙着风花雪月，他抱着商业书刊和科技杂志啃得入迷。毕业时，大家都急着找工作端铁饭碗，他头也不回地扎进了创业的大潮里，为了省时间，连做饭打扫都花钱请人干。
结果您猜怎么着？没多久，他真就捣鼓出一个大受欢迎的网站，捞到了人生第一桶金。所以这人呐，不能光看别人干啥眼热，得问问自己骨子里擅长啥。 让一个天生坐不住的人去搞研究，让一个内向的人去搞销售，那真是受罪还不出活。
这第二件，是他玩明白了“利滚利”的游戏，不光是钱，人情和时间也一样。
纳瓦尔嘴边老挂着一个词，叫“复利”。他说，这世上的回报，不管是财富、交情，还是学问，都来自复利。
他刚创业那会儿，认识了个叫吉尔的天使投资人。头回合作，就特别对脾气，办事爽快，不斤斤计较。有时候项目有些超支的小零头，吉尔都自己默默承担了，从不拿出来说道。纳瓦尔把这些都看在眼里，记在心里。从此以后，有啥好项目，第一个想到的就是吉尔。合作久了，默契足了，双方都省心省力，赚得也越来越多。
这就像在人情世故里开了一个账户，你每一次厚道，每一次靠谱，都是在往里存钱。 存得多了，利息自然就来了，等你需要的时候，愿意帮你一把的人就多。
除了人情，时间也能生崽。纳瓦尔觉得，现代人最该想的，就是怎么把一份时间卖上很多次。写书、做视频、弄直播，都是这个路数。你花一次力气，做成一个产品，就能反复地卖。就像他那本《纳瓦尔宝典》，要搁在古代，他得跑断腿、磨破嘴，才能给几百人讲课。可现在，一本书往那一放，全世界的人都能看见他的想法，这带来的名和利，是指数级增长的。
所以说，赚钱不能光靠使傻力气，得讲究个模式。 模式对了，事半功倍。
这第三件，也是顶顶要紧的一件，就是别用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。
纳瓦尔发现，公司里那些看起来最忙、会议最多、报表做得最勤快的人，往往并不是混得最好、收入最高的。为啥？因为他们整天陷在具体的事务里，忙得连抬头看路、想想方向的功夫都没有了。机会就是来了，他们也看不见，抓不住。
那该怎么破这个局呢？他给了几个土法子：
· 一是脑子得转，不能当算盘珠子。 得时常跳出来，问问自己：我忙的这些，到底有多大价值？能让我长什么本事？把劲儿使在能让自己成长的地方，比啥都强。
· 二是身上得备几把“思维钥匙”。 比如，遇到选择题，选那条短期内更难的路（通常长期看更有利）；遇到复杂问题，直接去挖它的老根儿（第一性原理）；不知道从哪下手时，就从你想到的结果，倒着往回推。
· 三是读书得嚼碎了咽。 纳瓦尔自己读书不算最多，但他专挑那些经典的、有点难啃的原著来读。读一本是一本，真能长见识。不像有些人，整天刷那些口水文章，读再多，也像是在沙地上泼水，看着热闹，半点留不下。
说到底，人和钱的关系分两种：一种是拿命换钱，另一种是让钱来找你。纳瓦尔这条路，就是第二种。
他用他的半辈子证明了一件事：你先得让自己变得值钱，钱才会追着你跑。
发财致富这事儿，急是急不来的。它不像中彩票，更像种一棵树。你得选对种子（你的专长），找到肥沃的土壤（复利模式），还要勤于修剪，让它照到阳光（独立思考）。
把自个儿修炼好了，春暖花自开。
