前提: 近一年进入了规模比较大的公司,因为做的是渠道的内容,对接的系统和需求繁多,多方沟通场景频现,有效沟通能解决大部分问题;领导也很注重形式注意,要求汇报有特定规范;开始需要分享一下总结和学习到的知识;由此便有了以下课程笔记:
一. 受众群体分析
职场关系简单分为上级,平级和下级,如何与他们沟通有一定的策略。
1. 上级汇报
汇报内容着重找到上级的知识发展区,如果讲述的内容都在知识的舒适区,上级是不愿意听的。
主要汇报如下:
a.进展
b.困难
c.所需资源
2. 平级沟通
从对方知识舒适区出发进行讲述
a. 诉求
b. 卡点
c. 协作边界
3. 下级分享
讲述的内容切勿跨越知识舒适区太远,或者发展区太远
a.痛点(知识盲区,扩大他的发展区)
b.目标
c.利益发展
二. 最近发展区
定义:确定已达到发展水平和可能达到发展水平,这两种水平之间的距离即为【最近发展区】(确定授课人员的上限和下限)
理论:从知识舒适区扩大知识发展区
三. 沟通要点
1. 沟通问题要及时,直接,有效
2. 提出问题
提出问题要简明扼要,触及本质,直击核心诉求
3.讨论方案
讨论方案时充分信任,不提假设不可控因素
4. 回应解决方案
回应解决方案要干脆利索,阐明后果
5.对事不对人,沟通不带抱怨情绪
四. 如何设计标准课程
结构:总分总
逻辑:导讲复测
导:回顾,故事,场景
回顾:导入一种听讲的状态,提示课程就要开始啦
故事: 故事导入是为了刺激学生听讲的兴趣
场景: 带入场景容易进入状态
讲:取舍,详略,顺序
取舍重点
详略:只对重点的进行讲述,其他的快速带过
顺序:重要的先讲
复:重点,难点,要点
测
五. 程序员的代码讲解工具
code-surfer
使用code-surfer进行代码讲解,可以方便地进行代码演示
六. 思考
针对学生的困惑,指导出一条学习的枝干,以此枝干向外拉取学习的执业才能快速成长,所以针对程序员来说,应该把握住大方向。