前些天参加一个线下的读书活动，除了我一个大叔外，一群小鲜肉，感觉自己已经被狠狠的拍到了沙滩上。在自我介绍环节，我想了想，除了有点经验，没有什么可和这些小鲜肉们比，所以我说，如果大家想做销售或者想换工作，可能我还能给一些建议。

读书会结束后我和一个小兄弟顺路，路上他问了我这个问题：我毕业在一家公司工作了三年，我要不要跳槽？

跳槽，你想好了吗？

我问：你为什么要跳槽？

答：公司最近收购了一家公司，公司很多人都走了。

问：只是这个原因？

答：不是。

问：钱给的少？

答：也不完全是。

问：没前途？还是没兴趣？

答：也看不到太大的前途，想转岗试试。

。。。。。。

路上我还问了其他问题，通过询问我了解的大致情况如下：他所在的公司是一家做O2O的公司，在他们的行业内也算是顶尖的存在；他目前负责的工作是线下活动策划推广，目前独挡一面已经没有问题；他希望做转行做方案设计，可觉得公司可能不会给他机会；他跳槽想找的工作还是是活动策划，因为自己具备这个能力，同时又想尝试找方案设计的工作。。。。。等等，反正他就是很纠结。通过对他这些问题的梳理，我从几个方面分析后让他自己再决定是否跳槽。

1.公司收购对你有影响吗？是你们公司收购其它公司，而不是公司被收购，我分析你们老板应该是想做大做强，甚至公司现金流充足，个人认为是利好；人员流失一部分原因是部分业务部门合并，属于正常流动，公司合并基本都会出现这种情况，对他所在部门没有影响，部门领导也没有更换。表面上看没有利好或利空，从潜在的因素人员流动提供了更多机会，另一方面也算是经住了考验，忠诚度可以加分。

2.要找什么样的工作及职位？如果选择小公司，定位很明确，一定是奔着管理岗的位置去（或未来的管理岗）。小公司的制度灵活，很多时候一人多职，对锻炼人还是有非常大的帮助。有了职务，钱自然也少不了。选择同等水平公司，要么加薪，要么在新领域给你提供机会。

3.你自己的能力具足吗？管理岗或者转成新的职能岗，你自己的水平够吗？如果不够，你应该怎么提升？我给的建议是可以观察你的直接领导如何做管理，怎么分配任务，怎么向上层汇报。你遇到问题需要请示领导的时候先换位思考一下，如果你是领导，怎么去解决这个难题？你领导的领导又是怎么处理问题的？用比较通俗的一句话就是，往上看两级，学习他们的思维和各项管理能力。职能更简单了，和公司前辈学习，别人不教？把设计方案自己吃透，为什么这样写？设计思路是什么？亮点是什么？有没有可能改进的地方？自己是不是可以清晰的请出来？等等。

4.你想好五年、十年后做什么吗？以前一直认为所谓的目标、职业规划完全是大忽悠。现在人已不惑才发现目标和规划的作用。对这位小兄弟目前的方向无外乎几个，走精的路线成为专家大牛、走管理路线向高管进军、走业务路线干销售赚钱，哪条路最适合自己，一定要考虑好。考虑好之后就需要设定小目标然后实现，比如说先赚一个亿，呵呵。

和小鲜肉聊的不止这样，怕大家觉得啰嗦，不一一说表。小鲜肉说他的确没有考虑清楚，回去之后要认真思考再做决定。最搞笑的是我打的黑车司机还兼职做保险，小鲜肉下车后一直也在和我讨论问题，我到家门口之后那兄弟还递我根烟继续聊。。。呵呵，能帮助别人是很爽的事情。

频繁跳槽是利大还是弊大

还是看目的。02年是我工作的第二年，跳了三次槽，工资从600涨到5000。其实也不只是工资的原因，一是学不到新的东西，二是没有发展的前景。

除了02年这一年，我很少主动换工作，除非是公司倒闭、部门撤销等非人力能影响的原因。为什么？一是环境熟，二是可学习可进步的空间大大的有，不信？看上面的第3条。

再有，一个公司的中高层空降的可能性不是没有，相对较少。公司的管理层一般都是在公司持续工作年头较长的人，尤其是重要管理岗位。就算有空降，你要认为真的是空降那你就太天真了，呵呵。

最后，结合我以面试管的身份也做一下简单的分析：我对应聘者换工作的频繁程度一定会很关注，无论什么原因，无论人多优秀，除非是临时性用人，否则肯定是不会选择的。为什么？担心刚培养完就走，或者任何一个原因都会伤害人家高贵的自尊人家随时骂着走。公司倒闭，部门撤销？一次还好，两次我就怀疑你找工作的眼光了，完全是因为找工作而找工作，这样的新人也不敢收。

是利是弊，您自己衡量。

现有羡慕别人，不如以后让他们对你羡慕嫉妒恨

年轻的时候，我们不必计较一时得失，他工资比你高500，另一个高5000，又能怎样？只要有自己清晰的目标每天都在进步，在一段时间后你会超过绝大部分人。记不清是谁说的一句话（好像是咪蒙）：毕业后十年后大家的收入差距才真正有了较大的区别。怎么拉开的，还是看第3条。

好了，天也不早了，大家洗洗睡吧。

如果大家在求职过程中有什么困惑，我以一个销售的角度帮您分析分析。嘿嘿。

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