文|张钰婉
很多人认为画原型=产品经理，产品经理=画原型真的是太片面了，产品汪、产品汪它不仅要买的了萌，还要耍的了贱，反正啥事都得参与一脚，哪有事哪都得到，跟七大姑八大姨似得。还得给程序员、设计师各种跪舔，生怕一不小心就设计个bug啥的，一句“技术实现不了”就否定了pm白日梦出来的各种构想。
产品经理画原型呢，个人认为跟作家写小说，画家作画差不太多，都是个人创作的过程。套路兼灵感共存的工作，其实我个人还是觉得灵感居多。
灵感这种东西吧真的很玄幻，你不知道它什么时候来，有时睡觉的时候来、有时吃饭的时候来、有时听歌的时候来，有时洗澡的时候来，有时开车的时候来。总之你没办法控制它什么时候来，反正你如果不珍惜不记下来的话，它说走就走，再无踪影。画完之后再回头看，会想我怎么想到这个点子的......
一方面是天赋上的要求，所谓天赋，无外乎“逻辑、品位、爱好”这三样，符合条件的是极少数人。别小看其中的“爱好”哦，起码有一半的产品经理爱好者，本质上是成功爱好者，对产品本身并不着迷，中意的只是改变世界出人头地。另一方面，即便有天赋的人也得有好的实践环境，包括不错的产品项目、充分授权与团队配合，才能在一次次踩雷中成长起来……没错，好PM都是踩着无数个错误，浪费无数设计稿无数行代码走过来的，成长的代价昂贵，堪比互联网行业的“飞机驾驶员”。
画原型目的无非就以下几点：1、更加透彻、更加系统的了解自己的产品 2、偶尔受到一些若有所悟的启发 3、大幅降低与领导、与设计师、与开发的沟通成本 4、让自己的产品迭代周期更短，逻辑缺陷更少 5、尽量无差池的符合自己对产品的构想。
对于画原型的工具，众所周知的就是Axure，在我看来如果可以沟通明白用纸都可以，（当然用纸也只是想想而已，再不济也得画个低保真的吧）主要是把思维层面上的东西以实物的形式展现出来，这是重点，所以我觉得画高保真原型在没有必要的情况下真的很浪费时间，也完全没必要。
作者：Nico婉婉
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不爱写作的dancer不是好的PM
