找工作的话题，吸引了很多人，这其中有个问题，有一定的代表性，今天来聊一聊。
问题：企业干了六年多了，认真踏实，兢兢业业，部门主管换了两茬，现任主管升职了，又从别的部门调了个过来做主管，自己还在原位，是不是自己太老实了，是不是应该换个企业？
这个问题，透露出几个方面的信息。
老员工，资深，基础岗。
晋升，无望。
归因，问题出在哪里。
求变，向哪里变。
来看看，这个问题怎么破。
第一步，先从问题本身跳出来。不识庐山真面目，只缘身在此山中。搞清楚这个问题的真面目。
产生这个问题，有两个主体，你和企业。晋升，你在，一直在，内心渴望，结果呢？这说明在这个问题上，企业说了算。所以，把这个问题推倒，换个问法。
第二步，重新建设问题。不以“我”为主视角，从企业的角度出发，企业会提拔什么样的人？
显然，企业提拔人，不会只考虑是不是老员工，也不会只考虑工作态度，那么企业到底考虑什么呢？建议看看“土豆”的故事。（【经典职场故事】买土豆的故事，有详细解读，可以关注我的公号，查阅）
第三步，重塑正确归因的意识。一个问题产生，先从自身找原因，不要只停留在表面。结合第二步中的问题，必要的时候，寻求外部的帮助，找到问题的根本点，再去求变。
可能有人会不服，为啥我要找自身原因，明明就是领导王八蛋。用句鸡汤话来讲，因为改变自己容易，改变别人太难。
第四步，有针对性改变自己，采取积极应对措施。如此下来，你可能发现，最初的问题，可能不是因为自己老实，也不一定非得换单位。如果确实是企业问题，无解，比如私营企业，一时半会儿，老板改不了，你就可以考虑换单位了。
这个问题中，有必要提醒，一个企业同基础岗位六年多，在职场，是优势，更是劣势。优势不多说。劣势最明显的表现，极容易被替代。
最后提醒，在职场中，最好养成一个习惯，少用主观感受类的词汇，学会用“解决问题”来规范自己的行为语言。要么说，“我能解决这个问题”，立马行动，去解决。要么说，“我一时不能解决这个问题”，但是我可以通过学习别人的经验，试试。
【结语】职场，如逆水行舟，不进则退。能进的时候，别贪图安逸。在能改变的时候改变，在能吃苦的年龄吃苦，为自己赢得一个相对安全的未来。
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