我就在你身边。

掌控欲爆棚，要求工作配合度高，“听得懂话和服从”是第一要义，让你逆反和厌烦。

大权独揽，工作事项要求事无巨细地请示汇报，让你苦不堪言。

会议上，强硬的态度，不动声色的语气，咄咄逼人的诘问，让你冷汗直冒、大脑空白。

这就是我。你们口中强势、冷酷、甚至脾气暴躁的女上司。

打击你，不是我的工作目的。

靠工作能力上位的女强人，几乎没有不强势的。雷厉风行，执行力强，是我们的标签。

工作交流想要的就是沟通效率和工作结果。我们喜欢说话、做事直奔主题，对事不对人，不是对哪一个人针锋相对。

如果还要随时来个开场白、转折过度照顾情绪，随地要注意方式方法，就我们的工作量、时间安排和耐性来讲，几乎不太可能，也可能完全没有注意到要时刻抚慰那易碎的玻璃心。

我们欣赏的是说话和做事都干净利落、职业化程度高的老虎和狼，不是拖慢团队工作效率和进度的小白兔。

放手的前提是你行。

上级对工作不放权、对细节过度关注可能是最容易被诟病的。放权的前提是员工能够独立承担工作的内容和责任。在此之前，我们会对熟悉流程、细节，处理应对突发问题等进行帮带和观察。

如果你不行，无法独立执行的小白就要先模仿和学习，按照步骤严格认真执行。如果你行，可以独当一面，成为左膀右臂，我们乐得放手、去做更重要的全局掌控的事情。

有个个性较强的女孩非常自信，她认为自己做过旅游业务、有经验，所以不断要求让她全权负责美国考察团的行程安排。结果因为不够细心导致机票报价突然上涨了十几万，幸好当时找了朋友解决。

你的成长是有时间和成本限制的。

我们大多是从基层岗位干起，一个新手需要多久熟悉工作内容和流程，需要掌握哪些技能，都是心里有数的。

身无长物，基础的工作又不屑于做，我们观察到就会直接点醒。如果点不醒，那就会请人力谈转岗和离职。

华南大区有个销售，为人谦逊有礼，业绩一直是零。家里条件好，自己也没啥上进心，上级的话能听明白，就是太懒。两个月依然没有起色。这样的“猪队友”，大家会留吗？

不是我无情，这种无情恰恰是对团队有情。

每个人都有自己的风雨和责任要承担，这不应该是要别人来代劳的。

当你的培养期已过， 还是无法跟上团队的脚步，是对一个人“有情有义”、充满人情味，还是顾全一个团队的利益？我想大多数团队领导的选择是一样的。否则对其他团队成员是不公平的。

在其位谋其政。坐在团队带头人的位置，不能怕得罪人就缩手缩脚，要为团队的前途和业绩负责。

积极的角度讲，遇到强势女上司也是职场的幸运。

从某个角度讲，第一份工作是我们职场人生的“原生家庭”，它对我们的影响也是不可估量的。

时隔多年，我对当初的女强人上级心存感激，如果不是她当年的严格和鞭挞，我也不会成为今天的“女上司”。

开始的时候我也有诸多不适，直到一次偶然机会知道上司一直在照顾她年迈的母亲和病重的妹妹，可到了公司又和同事、客户谈笑风生，忙碌到下班，旁人丝毫没有看出来她经历着什么。从那一刻起，我把她当普通人看。工作上尽力协助，多关心多问候，这种由消极到合作，反而获益最大，工作能力不断提升，我们俩也一直私交不错。

不同的是，我会在新人入职时和他交流一下工作要求、工作习惯、作风特点，请他对交流风格有心理准备。

逃避、对抗和消极，不如选择和强者合作。

我们并不是在倡导反人性的卑躬屈膝和逆来顺受。反对一切职业压迫和侵害。上级骚扰下级和恶语相向的，一定要维护自己的权益。合作一定是在相互理解和尊重的基础上，双向选择、双方共赢。

我们关注合作的态度和成长的速度。

如果你有潜质，我们会在工作中培养，言传身教，加快你的成长。

我们非常欣赏能对工作提出建设性意见的伙伴，哪怕是一个小小改进的细节，那也证明了你的思考和投入。

如果你需要帮助，我们也会尽力协调资源，解决问题。对内对外，都是你的“智囊和保护伞”。

如果你能独立做事，我们会放手让你去搏，考虑你的升职和利益。

我们也乐于听取对个人风格和工作习惯的建议，尽一切可能去改善沟通和避免伤害。

本文由十余年职场高管经验的“文嘟嘟说职场”原创，从企业高管视角分享百味职场人生，提高工作情商，感谢点赞，欢迎关注。